|
|
|
Главная> Стресс и Энергетика>Дельфин в квадрате. Измени свой образ
Дельфин в квадрате. Измени свой образ
Instagram: @alexandr__zubarev
Дельфин в квадрате. Измени свой образ |
Умчимся сидеть сразу на четырех стульях
Сегодняшний "урок" особенный. С одной стороны, это своеобразное обобщение того, чему мы с вами уже научились, а с другой -- погружение в коварный подводный мир бизнеса, в котором нам нужно найти свою уютную нишу и кормушку.
В мутных водах глобального бизнеса водятся трудовые организмы пяти основных типов: 1. Человек-планктон. Ему бизнес до лампочки, он погружен в духовное.
2. Человек-акула -- добытчик от природы. Ему главное -- добыть и притащить побольше, а что добыть, у кого отнять, не важно.
3. Человек-краб. Для него главное -- действовать, не сидеть сложа руки. Жаль, что часто его действия не приносят результатов.
4. Человек-карп и рад бы что-нибудь сотворить, да что-то у него не выходит. Вот сидит он и копается в своих эмоциях.
5. А человек-дельфин свободно двигается в мире бизнеса, все учитывая, все принимая в расчет. Говорят, что он везучий. У него-то мы и поучимся.
Для начала возьмем четыре стула и прикрепим к каждому по бумажке. Первый стул -- "планктон", наше духовное отношение к делу и к себе в этом деле.
Второй стул -- "акула", наши цели, намерения, результат, которого мы ожидаем.
Третий стул -- "краб", физиология. К нему относятся действия, которые нужно предпринять для достижения цели, поведение и средства, которые у нас есть (не только финансовые, таланты и способности тоже тут). И четвертый стул -- "карп", наши эмоции и жизненный опыт.
Вот с таким багажом мы и займемся планированием своей предпринимательской деятельности или достижением цели -- кому что нужно.
В первую очередь выбираем дело или задачу, решение которой требует довольно длительного времени.
Теперь четыре стула с прикрепленными к ним бумажками ставим в круг и отправляемся в гости к "акуле" -- то есть садимся на стул № 2 "Цели" и формулируем цель по всем правилам, которые освоили на прошлом уроке. Во время мыслительного процесса смотреть нужно в центр круга из четырех стульев -- это помогает сосредоточиться.
Потом пересаживаемся на стул "Физиология" (3), поближе к "крабу", и начинаем подробно строить действия, которые нам нужно предпринять для достижения цели, проводим ревизию средств и талантов, которые имеются и понадобятся на этом долгом пути.
Далее пересаживаемся на стул "Эмоции" и начинаем чувствовать как "карп". Очень важно понять, что вы будете ощущать, двигаясь к цели, какой опыт станете использовать. Если вы планируете создать фирму, торгующую спиртным, а сами испытываете к нему отвращение -- лучше поискать что-то другое.
Теперь мы погрузимся в "планктон" и сядем на стул "Духовное". Здесь перед нами стоит задача подключить подсознание и вытащить из него образ дела, которым вы собираетесь заняться, и образ себя в этом деле. Первое, что придет в голову, -- это и есть ваше истинное отношение. У кого-то открытие ларька ассоциируется с походом Александра Македонского в Индию, а себя он видит его главным советником, а у другого создание картинной галереи вдруг вызывает образ волчицы, кормящей голодных волчат.
Если образ так себе, с ним можно поработать. Вот здесь вам и понадобится воображение -- измените то, что вы увидели, так, чтобы картина вам понравилась. Продумайте, каким бы вы хотели видеть это дело, каким хотели бы видеть в нем себя? Когда нужный образ появится, закрепите его в своем сознании.
Снова садимся на стул номер два. Нужно почувствовать, что изменилось после перестройки образа. Если понадобится -- более четко сформулируйте цель.
Потом пересаживаемся поочередно на стулья 3 и 4, и смотрим, что изменилось на уровне действия и эмоций, -- возможно, проявились какие-то скрытые таланты, новые пути решения задачи. Опять отправляемся в "планктон" и смотрим, как сейчас выглядит образ дела и вас в этом деле, после того как вы испытали эти эмоции, выполняя эти действия, двигаясь к этой цели.
Пересаживаться со стула на стул нужно несколько раз, пока образ дела, которое планируете, и вас в этом деле не станет полностью удовлетворять. Образ -- это наше высшее "Я", то есть самая макушка пирамиды успеха. Не спешите и сделайте все добросовестно. Когда метафора станет удовлетворительной, нужно встать со стула в центр импровизированного круга и представить, что потоки энергии из каждого квадрата вливаются в вас. Вы становитесь "дельфином", получаете доступ к каждому ресурсу.
Теперь нужно запустить ваше желание действовать. А то планировать мы все горазды, а когда дело доходит до первого шага... Подумайте о действии, которое вы намерены точно выполнить. Например, прийти с работы и вымыть руки.
Представьте эту картину и оцените ее субмодальности (см. "Любовь к старой калоше". Особое внимание уделите эмоциям, которые вы ощущаете, -- спокойно так и уверенно подходите к крану, без тени сомнения его открываете, привычным жестом берете мыло и т.д. Теперь представьте цель, к которой вы собираетесь двигаться. Оцените ее по тем же правилам.
Сравните первую картинку со второй и внесите в изображение далекой цели необходимые изменения, чтобы достижение ее выглядело таким же простым, как мытье рук. То, что мы с вами сегодня делали, называется стратегией "Движение по четырем квадратам" -- это часть НЛП-техники с весьма оптимистичным названием "Неотразимое будущее".
Измени образ! Изменить собственный образ бывает не просто. Если воображение "заклинило", можно прибегнуть к такой хитрости. Выйдите за пределы круга из стульев, возьмите два листка бумаги, на одном напишите "Я", а на другом -- название любого сверхъестественного существа, которое вам мило. Имя не важно, главное, чтобы это существо имело возможность вас изменить. Положите оба листка на пол один напротив другого и встаньте на лист "Я". Прочувствуйте образ себя в том деле, которое задумали. А теперь -- шагните на лист "Сверхъестественное", повернитесь лицом к первой бумажке и переделайте образ так, как хочется. Ведь теперь это в ваших силах!
Желаем успеха!
© Татьяна Виноградова
Instagram: @alexandr__zubarev
|
|
Партнеры проекта |
|
Другие сейчас читают это: |
| | |
|
Партнеры проекта |
| Это интересно |
| | |
|
|