Главная
Блоги
  Войти
Регистрация
 
Главная> Человек и деньги>Как делать деньги. Часть 27.

Как делать деньги. Часть 27.


Instagram: @alexandr__zubarev
Как делать деньги. Часть 27.

Предыдущая часть статьи здесь....

Логичный подход к рекламе.

А теперь, Дорогой Читатель, пришла пора поставить задачи продвижения нашего товара, услуги или человека. Что значит поставить задачи?

Определимся, чем отличается задача от цели. Обычно эти понятия часто путают.

Цель – это то, что мы хотим получить.

Если мы не можем получить ЭТО прямо сейчас, значит нам что-то мешает. Мешающее создает проблему. Проблему надо устранить. Чтобы устранить проблему, надо решить задачу по устранению проблемы. Отсюда и задача.

  • Цель – это то, что мы хотим получить.

  • Задача – это проблема, которую нам нужно решить, чтобы получить желаемое, то есть, достичь цели.

Какие задачи есть при продвижении товаров, услуг или людей?

«Не покупают…!». Вот это и есть основная проблема. Чтобы из нее сделать задачу, задаем вопрос «Как…» и переформулируем. Получается «Как сделать так, чтобы покупали наше…».

Но так как вопрос задан чрезвычайно общо, то решить его конкретно невозможно. В ответ на такой вопрос будут общие рекомендации, наподобие: «Нужно сделать правильную рекламную компанию…». Но как ее сделать? Как узнать, какая рекламная компания будет правильной? Нам нужны конкретные ответы на конкретно поставленные вопросы, верно?

Кстати, под фразой «рекламная компания» я имею в виду ЛЮБОЙ способ донесения информации о нашем товаре, услуге или человеке до тех людей, кому мы хотим ЭТО продать.

  • Реклама – это донесение информации. Когда Вы рассказываете о новом фильме, который Вас впечатлил, и рекомендуете на него сходить, Вы выступаете в роли рекламоносителя.

  • Рекламоноситель – это средство донесения рекламной информации.

  • А сам Ваш рассказ о фильме – это рекламное сообщение.

В жизни у нас достаточно легко и интуитивно получается рассказывать о чем-то нам интересном так, чтобы люди захотели это иметь. Например, Вы прочитали книжку, взахлеб о ней рассказали, человек пошел завтра и купил. Факт покупки означает, что Вы достигли цели – продажи. А достигая этой цели, Вы попутно решили рекламные задачи. Какие?

Во-первых, человек ничего не знал о книге, поэтому Вам сначала пришлось о ней немного рассказать. А рассказывая, Вы упомянули именно то в книге, что заинтересовало потенциального Читателя. Верно? То есть, что Вы сделали, если говорить на «рекламном языке»? Вы споцизионировали книгу. Другими словами ВЫ ответили на ряд вопросов «О чем книга? Кто написал? В чем фишка? Почему ее стоит прочитать? И т.д. и т.п.».

Как у Вас получилось так точно решить рекламную задачу? Вы хорошо знаете того, кому рассказываете и говорите о том, что важно для него. Верно? Этот же принцип работает и в рекламе: если Вы точно знаете свою целевую группу, Вы расскажете о своем товаре именно то, что нужно знать этой целевой группе, чтобы захотеть купить ЭТО. Логично?

Выходит, есть пара нюансов, которые стоит иметь ввиду:

  • Четко знать то, что продаешь, чтобы толково объяснить.

  • Точно понимать, кому продаешь, чтобы знать, о чем в точности рассказывать.

Но это еще не все, верно? Например, когда Вы рассказываете о фильме или о книге, человек может Вас перебить и сказать что-то вроде «А… Там снимается этот…? Нет. Он мне не нравится!» или «Кто ее написал? Этот? Не, не хочу. Я его в прошлый раз читал – ерунда!».

Если Вы продажами уже занимались, Вы узнаете модель этих фраз – это возражения Клиентов. В бытовом общении что Вы делаете после того, как такая фраза прозвучала? Вы начинаете убеждать, что собеседник не прав, потому что… и дальше приводите какие-то доводы. Верно?

На языке продаж ВЫ работаете с возражениями клиентов. А работая с возражениями, ВЫ решаете рекламные задачи. Понимаете почему я так говорю? Потому что возражение – это проблема. А проблема для нас – это задача. Логика проста, верно?

А теперь идея. Рекламные задачи можно разнести по нескольким категориям, и тогда работать с ними проще. Что это за категории? Смотрите:

1. Если необходимо:

  • сделать неизвестный рекламируемый объект (далее - РО) известным;

  • сделать понятным, "своим" эмоционально;

  • сформировать положительную оценку по поводу РО;

  • привлечь внимание к РО;

  • сделать так, чтобы Клиент запомнил РО,

это значит, что решается задача "Позиционирования".

2. Если необходимо:

  • получить "эффект новизны", если РО известен;

  • переключить внимание слушателей с аналогичных объектов на РО;

  • выделить РО из других (сделать его отличным от других),

это значит, что решается задача "Отстройки от конкурентов".

3. Если необходимо:

  • подтвердить, поддержать сложившееся мнение о РО;

  • ознакомить слушателя с деталями ранее известного ему РО;

  • создать настроение по отношению к РО;

  • возвысить мнение о РО,

это значит, что решается задача "Возвышения имиджа".

4. Если необходимо:

  • отвлечь внимание потенциальных Клиентов от нежелательных эмоций и оценок РО;

  • скорректировать отношение потенциальных Клиентов к РО,

это значит, что решается задача "Контррекламы".

Выходит, чтобы решить наши рекламные задачи нам нужно знать что?

Пауза.

Пауза.

Пауза.

Возражения Клиентов. Нам нужно знать, почему люди сейчас не хотят покупать то, что мы продаем. А как это узнать? Спросить у них. Выше я об этом писал. Ну а теперь переходим к алгоритму постановки задач рекламной компании, где все сказанное мы собираем в единое целое, готовое к вдумчивому употреблению:-).

Как пользоваться материалом ниже.

1. Сначала просто прочитайте статью ниже, чтобы понять в общем и целом логику действий.

2. Прочитайте еще раз, вдаваясь в детали, чтобы понять как конкретно делать те или иные действия.

3. Возьмите то, что Вы продвигаете (продаете), подставьте на место примера и подумайте над своей задаче.

Материал ниже взят с сайта http://www.triz-ri.ru/themes/method/creative/creative19.asp

ВНИМАНИЕ! Лично я пользуюсь этим алгоритмом уже много лет. Он работает, но требует НЕЛЕНИВОГО освоения, а не только прочтения. А так же, творческого обмысливания. Так что, Удачного Полета!

Авторы Материала: Сычев С.В. sch@triz-ri.ru , Кавтрева А.Б. kavtreva@triz-ri.ru

"Задала ты мне задачу, потяжелее сестринской.
Коли знаешь ЧТО искать - как не найти?
А вот как найти то, чего не знаешь?.."
Из сказки "Аленький цветочек"

"Прежде чем решать задачу, полезно познакомиться с ее условиями."
Дъердь Пойя, математик-методист

Увы, не как в сказке (и даже не как в жизни) - в рекламе часто происходит наоборот. Находится идея или "решение", а вот какой именно задачи - с первого раза не разобрать. Либо еще до поиска идей все же делается честная попытка задачу поставить. Но и в как бы "поставленном" виде ее приходится еще устанавливать и переустанавливать...

Продолжая серию публикаций о технологии работы рекламного отдела и в полном соответствии с этой технологией, мы решили показать, как нужно задачи "ставить", с тем чтобы уже потом находить их технологичные решения.

В основе настоящей статьи - Алгоритм постановки задач рекламной кампании, в результате применения которого исходная СИТУАЦИЯ в постановке Заказчика ПРЕОБРАЗУЕТСЯ В СЕРИЮ ЗАДАЧ.

Шаг 1.0. ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ в ПОСТАНОВКЕ ЗАКАЗЧИКА

Шаг 1.1. ВЫБОР ЦЕЛЕВЫХ ГРУПП

Шаг 1.2. ВЫБОР ОБЪЕКТА РЕКЛАМЫ

Шаг 1.3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТЕРЕОТИПОВ ЦЕЛЕВОЙ ГРУППЫ ПО ОТНОШЕНИЮ К ВЫБРАННЫМ ОБЪЕКТАМ РЕКЛАМЫ

Шаг 1.4. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ

Шаг 1.5. НУЖНО ЛИ РЕКЛАМИРОВАТЬ "АССОРТИМЕНТ"?

Шаг 1.6. РЕКОМЕНДАЦИИ

Изначально корректно задачи рекламной кампании формулируются достаточно редко. Наоборот, на этапе постановки задания рекламист, скорее всего, слышит некую смесь полезной информации с не очень важными историями из жизни фирмы, рассказами о том, "как делают конкуренты", "как делали мы и у нас не получилось", а также пожелания типа: "После выхода рекламы прибыль должна вырасти", "Хотим, чтобы все о нас узнали" и т. п.

Пользуясь терминологией Г.С. Альтшуллера (Автора ТРИЗ ), цель постановочного этапа - переход от расплывчатой "ситуации" (…) к перечню четко поставленных "задач".

Внимание! При работе с Алгоритмом иногда присутствует соблазн бросить прописывать материал и сформулировать задачу "своими словами" либо сразу перейти к поиску идей. Если такой соблазн посетил, стоит записать возникшие идеи на отдельном листке бумаги и… спрятать его в ящик, а ключи от ящика на время потерять. После чего - вернуться к алгоритму.

Рассмотрим шаги Алгоритма на примере одной страховой компании. К вдумчивому читателю пожелание – взять свою бизнес-проблему и «прогнать» ее по этому алгоритму.

Шаг 1.0.
ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ в ПОСТАНОВКЕ ЗАКАЗЧИКА

Необходимо рекламировать услугу по страхованию квартир от краж. На момент постановки задачи услуга "не идет". Предшествующие рекламные акции результата не дали. Компания известна. "Причины" со слов Заказчика:

  • "Экономическая обстановка в стране". (?!)

  • "Наш народ еще "не дорос", а на Западе до 30% расходов уходит на страховки".

  • Агента просто не пускают на порог.

  • Люди "не верят" (не хотят верить) в то, что несчастье может случиться именно с ними. "Пока гром не грянет…"

  • Государство замучило проверками.

  • Страхование воспринимается как "вторичная" услуга, а не как услуга первой необходимости.

  • "… А иные люди вообще считают, что лучше поставить железную дверь и все…"

Кроме того, Заказчик сообщил о том, что уже работал с рекламным агентством и "ничего хорошего из этого не получилось".

Шаг 1.1. ВЫБОР ЦЕЛЕВЫХ ГРУПП

После того как перечень целевых групп составлен, наиболее трудным для многих представляется выбор из него одной или нескольких групп. Как можно упростить процесс сегментирования и тем самым минимизировать задачу, предложено в статье А. Кавтревой , С. Сычева , А. Опарина "Покажите мне целевую группу, и я переверну рынок" .

В соответствии с рекомендациями этой методики, была выбрана целевая группа "уезжающих в отпуска", т. е. тех, кто на время отпуска покидает свои квартиры и дома. Понятно, что это не единственный сегмент для страховой компании, с которым можно работать. И вполне вероятно, уважаемый Читатель захочет выбрать иные целевые группы, воспользовавшись предложенными в статье критериями сегментирования.

Шаг 1.2. ВЫБОР ОБЪЕКТА РЕКЛАМЫ

На этом шаге определяем в первом приближении, на каких объектах мы обязательно делаем акцент в рекламе. Для этого необходимо, по принципу "убрать лишнее", сократить список ТИПОВЫХ РЕКЛАМНЫХ ОБЪЕКТОВ, приводимый ниже:

  • "ФИРМА" (в том числе - магазин, организатор, партия, блок),

  • "ТОВАР" (в том числе - услуга, событие, человек),

  • "МАРКА" (в том числе - страна-изготовитель, спонсор, политическое или общественное направление, например Коммунистическое или Демократическое),

  • "ЦЕНА" (в том числе - скидки, льготы, карточки, уровни цен "дорого-дешево" или точные цены),

  • "ФУНКЦИЯ" (в том числе - сервис, технические характеристики, отличительные особенности),

  • "КООРДИНАТЫ ФИРМЫ" (в том числе - адрес, телефон, электронная почта, иногда зрительный ориентир).

Для выбранного сегмента "уезжающих в отпуска" это выглядит следующим образом:

  • ФИРМА - убираем, поскольку страховая компания известна и, значит, дело не в этом.

  • УСЛУГА - оставляем.

  • МАРКА - в данном случае марка совпадает с фирмой.

  • ЦЕНА - необходимо оставить, поскольку, в силу "непонятности" услуги, цена, скорее всего, тоже "непонятна".

  • ФУНКЦИЯ - непонятно, оставить функцию или убрать, поэтому оставляем.

  • КООРДИНАТЫ ФИРМЫ - убираем, дело не в этом.

Таким образом, вычеркивается то, на чем НЕ НАДО делать акцент в рекламе. Подробнее ознакомиться с методикой выбора объекта рекламы можно в статье А.Б. Кавтревой "Ролик по уму. Алгоритм создания радиоролика".

Шаг 1.3 ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТЕРЕОТИПОВ ЦЕЛЕВОЙ ГРУППЫ ПО ОТНОШЕНИЮ К ВЫБРАННЫМ ОБЪЕКТАМ РЕКЛАМЫ

Подробно ознакомиться с понятием "стереотип" (СТ) можно, обратившись к материалам Учебного курса "Рекламное Измерение"-148" - лекции по теме 1.2. "Понятие "стереотипа" и "инерции мышления". Свойства стереотипов".

По каждому выбранному объекту рекламы заполняем соответствующие графы таблицы:

ТАБЛИЦА 1
СТ (+)СТ (-)СТ (0)
ФИРМА
ТОВАР (УСЛУГА)
КООРДИНАТЫ
МАРКА
ЦЕНА
ФУНКЦИЯ

В случае со страховой компанией:

ТАБЛИЦА 2
СТ (+)СТ (-)СТ (0)
УСЛУГА
ЦЕНА
ФУНКЦИЯ

Цена достаточно высока и поэтому воспринимается негативно (отрицательный стереотип) либо ничем не отличается от цен конкурентов и потому вызывает безразличие ("нулевой" стереотип). Услуга, функция - стереотип безразличия.
Причины "нулевого" стереотипа (безразличия):

  1. "Непопадание" в целевую аудиторию, которое возможно как за счет ее неверного определения, так и за счет неверного размещения рекламы.

  2. Новизна услуги и, соответственно, невосприимчивость к ней целевой аудитории.

  3. Наличие "скрытой" конкурирующей услуги (альтернативной услуги).

ПОЯСНЕНИЕ

Под "скрытым конкурентом" (альтернативной услугой) понимается услуга, удовлетворяющая ту же потребность, но иным способом. Так, в рассматриваемом примере альтернативными услугами для определенных групп платежеспособных Клиентов являются услуги охраны. А для менее платежеспособных - "железная дверь".

Шаг 1.4. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ

По аналогии с классификацией И.Л. Викентьева определим основные задачи РК (задача "Антирекламы" здесь не рассматривается).

1. Если необходимо:

  • сделать неизвестный рекламируемый объект (далее - РО) известным;

  • сделать понятным, "своим" эмоционально;

  • сформировать положительную оценку по поводу РО;

  • привлечь внимание к РО;

  • сделать так, чтобы Клиент запомнил РО,

это значит, что решается задача "Позиционирования".

2. Если необходимо:

  • получить "эффект новизны", если РО известен;

  • переключить внимание слушателей с аналогичных объектов на РО;

  • выделить РО из других (сделать его отличным от других),

это значит, что решается задача "Отстройки от конкурентов".

3. Если необходимо:

  • подтвердить, поддержать сложившееся мнение о РО;

  • ознакомить слушателя с деталями ранее известного ему РО;

  • создать настроение по отношению к РО;

  • возвысить мнение о РО,

это значит, что решается задача "Возвышения имиджа".

4. Если необходимо:

  • отвлечь внимание потенциальных Клиентов от нежелательных эмоций и оценок РО;

  • скорректировать отношение потенциальных Клиентов к РО,

это значит, что решается задача "Контррекламы".

С учетом данных таблицы 2 (шаг 1.3), заполним следующую таблицу:

ТАБЛИЦА 3
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕВОЗВЫШЕНИЕ ИМИДЖАОТСТРОЙКА ОТ КОНКУРЕНТОВКОНТРРЕКЛАМА
ФИРМА
ТОВАР (УСЛУГА)
МАРКА
ЦЕНА
ФУНКЦИЯ
КООРДИНАТЫ

В случае со страховой компанией:

ТАБЛИЦА 4
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕВОЗВЫШЕНИЕ ИМИДЖАОТСТРОЙКА ОТ КОНКУРЕНТОВКОНТРРЕКЛАМА
ТОВАР (УСЛУГА)
ЦЕНА
ФУНКЦИЯ

Незаполненный столбец ("Возвышение имиджа") можно убрать:

ТАБЛИЦА 5
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕОТСТРОЙКА ОТ КОНКУРЕНТОВКОНТРРЕКЛАМА
УСЛУГА
ЦЕНА
ФУНКЦИЯ

Шаг 1.5. НУЖНО ЛИ РЕКЛАМИРОВАТЬ "АССОРТИМЕНТ"?

Часто задачи решаются за счет увеличения "ассортимента РО". Поэтому мы должны ответить на следующие вопросы в отношении каждого объекта рекламирования:

  • ФИРМА - надо ли рекламировать не "монофирму", а систему фирм (холдинг, корпорацию, дилерскую сеть и т. д.)?

Например, упоминать не фирму "ТРИЗ-ШАНС", а Систему консалтинговых фирм "ТРИЗ-ШАНС" или Систему профессиональных разработчиков, консультантов и преподавателей "ТРИЗ-ШАНС". Или - рекламировать не столько Сбербанк, сколько сеть Сберкасс, присутствующих в каждом городе в большом количестве.
ТОВАР - надо ли рекламировать ассортимент товара? Это бывает особенно важно для рекламы розничных магазинов и оптовых складов.
УСЛУГА - надо ли рекламировать ассортимент услуг (в частном случае - дополнительных, сопутствующих услуг)?

  • МАРКА - надо ли рекламировать "ассортимент наименований", например все 2 000 марочных вин?

  • ЦЕНА - надо ли рекламировать разнообразие в ценовой политике, например множество скидок и различные ценовые варианты приобретения?

  • ФУНКЦИЯ - надо ли рекламировать многообразие функций РО?

  • КООРДИНАТЫ - надо ли прорекламировать множество адресов (телефонов и т. д.) корпорации?

Это может быть удачно, если, скажем, несколько номеров телефонов начинаются одинаково, например на "595". Если в одном городе присутствует множество подразделений одной фирмы, то можно разработать соответствующий "маршрут прогулки по городу" и т. д.

ПРИМЕЧАНИЕ

Дробить или объединять?

  1. Если товар и/или услуга просты и понятны и по отношению к ним у целевой группы сложился положительный стереотип, то их рекомендуется объединить с другими аналогичными товарами и/или услугами, но со "сдвинутыми" характеристиками. То есть рекомендуется перейти от рекламы отдельных товаров или услуг к рекламе СИСТЕМЫ товаров или услуг. Например, от рекламы отдельных ценных бумаг - к рекламе ПОРТФЕЛЕЙ разнообразных ценных бумаг; от рекламы отдельных видов косметических средств - к рекламе НАБОРОВ косметики.

  2. Если товар и/или услуга сложны и непонятны (и поэтому по отношению к ним сложился "нулевой" или даже отрицательный стереотип), их рекомендуется "дробить" и рекламировать не весь товар и/или услугу, а какую-то часть. Именно эту "выделенную" (выбранную) часть необходимо сделать понятной.

В случае со страховой компанией:

Услуга - сложная и непонятная, поэтому ее необходимо "дробить".
В результате из одной сложной услуги - "страхование квартиры от краж" - должен получиться ассортимент разнообразных страховок, простых и понятных. С разными, но взаимодополняющими возможностями и ценами. Каждую из них необходимо рекламировать отдельно. Не исключено, что некоторые из них будут рекламировать не как "выгодные", а "как престижные".

Цена - то же самое, что и услуга. "Дробление" услуги повлечет за собой "дробление" цены, появится много цен. В этом случае лучше рекламировать их не целым ассортиментом, а отдельно каждую цену, но в привязке к конкретной услуге.

Функция - то же самое.

Шаг 1.6.ПЕРВОЕ ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ В ПОСТАНОВКЕ ЗАКАЗЧИКА

(того, что необходимо сделать)

Снова сформулируем задание.

Шаг 1.6.1. Вначале простое описание в свободной форме с использованием данных шагов 1.4 и 1.5.

В случае со страховой компанией объектом рекламы являются: услуга по страхованию квартир граждан, цена на эту услугу, отличительные особенности (функции) этой услуги.

При этом сама услуга нуждается в позиционировании и в ряде случаев - отстройке от "скрытых конкурентов" - охранных систем. Для отстройки, вероятно, стоит использовать рекламу одной из функций, составляющих услугу, подобно тому, как в известном случае декларируется: "Наши бутылки обрабатываются горячим паром".

Цена нуждается в позиционировании: у потенциальных Клиентов нет никакого эталона для сравнения - что дорого, что дешево, в связи с чем возможна неадекватная реакция на объявленные цены. Поэтому по данной позиции необходимо разработать систему упреждающих контррекламных решений.

Кроме того, повторим, из одной страховки необходимо сделать гамму разнообразных страховок, с разными, но взаимодополняющими возможностями и ценами. Возможно, некоторые из таких страховок надо будет рекламировать не как "выгодные", а как "престижные".

Шаг 1.6.2. Далее написать несколько текстовых фрагментов по 6-ти вышеописанным на шаге 1.6.1. позициям, а именно:

  1. Позиционирование услуги по страхованию квартиры.

  2. Отстройка услуги от конкурентов - охранных систем.

  3. Позиционирование одной из функций, составляющих услугу.

  4. Отстройка от конкурентов одной из функций, составляющих услугу.

  5. Позиционирование цены.

  6. Контрреклама, в случае негативной реакции на цены.

ПРИМЕЧАНИЕ

Шаг 1.6.2. - вспомогательный. Опыт показывает, что параллельная обработка задания "в двух кодах" - табличном и текстовом (на данном этапе даже больше журналистском, чем рекламном) - очень помогает рекламисту действительно прояснить ситуацию и, избавившись от закрепляющих сознание терминов, наработать первые образы и т. п. Не исключено, что некоторые из текстов будут использованы в дальнейшем.

В сети материал находится по адресу: http://www.triz-ri.ru/themes/method/creative/creative19.asp

Напоминаю, цель этой серии статей – потренировать деловое решение. Если Вы заинтересовались предложенными методами, отправляйтесь на сайт разработчиков этого алгоритма и углубляйте свое понимание www.triz-ri.ru

Мы же на этом закончим. Сама тема, конечно, нами охвачена лишь чуть-чуть, но, уверен, дальше Вы сможете пройти этот путь сами. Мое дело было Вам показать возможное направление. Почему именно это? Потому что мне близок такой технологичный и разумный подход. По крайней мере, по сравнению с другими, которых я за свой бизнес-опыт перепробовал не мало, этот у меня работает.

Ваш Автор – Геннадий Павленко.


Instagram: @alexandr__zubarev



Как делать деньги. Часть 27.
добавлено : 25.11.2006
обращений к странице: 10192
автор: #www.gennadij.pavlenko.name
загрузка...
Ваше мнение о статье
Ваше имяЕmail 
Сообщение


PSYLIVE - Психология жизни 2001 — 2017 © Все права защищены.
Воспроизведение, распространение в интернете и иное использование информации опубликованной в сети PSYLIVE допускается только с указанием гиперссылки (hyperlink) на PSYLIVE.RU.
Использование материалов в не сетевых СМИ (бумажные издания, радио, тв), только по письменному разрешению редакции.
Связь с редакцией | Реклама на проекте | Программирование сайта | RSS экспорт
ONLINE: Техническая поддержка и реклама: ICQ 363302 Техническая поддержка 363302 , SKYPE: exteramedia, email: psyliveru@yandex.ru, VK: psylive_ru .
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика