Разнообразная деятельность и перерывы облегчают работу

Эта идея больше из психофизиологии и организации труда. И сводится к тому, что выполняя однообразную и монотонную работу, любой человек устает. И усталость приводит к ухудшению выполняемой работы. Увеличивается число ошибок, движения становятся менее четкими, внимание притупляется и рассеивается, реакция на внезапные стимулы замедляется. Другими словами: человек начинает работать медленнее, с большим браком и при необходимости быстрой реакции действует хуже.

На крупных предприятиях, особенно имеющих дело с опасным производством (например, на АЭС) подобные моменты учитываются при создании рабочего места, определении графика дежурств и рабочей смены. Но что в этом направлении делается на средних и малых предприятиях? Учитываются ли возможности человеческого организма, когда устанавливают продолжительность смены в 12 часов с парой небольших перерывов?

Работа на износ на первый взгляд кажется более эффективной. Ведь сотрудник за рабочий день успевает сделать больше дел. Но при ближайшем рассмотрении оказывается, что и браку больше и часть выполненного требует переделки. Да и болеть что-то сотрудники стали больше чем ранее.

Если у сотрудника длительная и монотонная работа - задумайтесь над тем, как ее откорректировать на благо и сотрудника и организации. Добавьте несколько небольших перерывов. Введите обязательную гимнастику раз в 2-3 часа, если человек сидит и мало двигается. Если разные типы деятельности не требуют много времени для адаптации к ним - осуществляйте смену каждый час.

Не помешает при приеме на работу проводить исследование на то, к какой работе человек более привычен: к монотонной или разнообразной. И насколько долго он может делать одно и тоже. Серьезные фирмы по поиску и подбору персонала предлагают такие услуги.

Андрей Малыгин