От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
Ирина Архипова +7 (495) 961-00-89 ...и по эл. почте help@eduevents.ru | |
Формирование и организация работы команды. Тренинг Валентины Голубевой
| Дата начала: | 03.12.2014 | | Дата окончания: | 03.12.2014 |
| Город проведения: | Москва |
| Компания: |
Институт Развития Личности и Бизнеса |
| Краткое описание: |
В реальном бизнесе часто требуется сформировать команду для реализации задач в сжатые сроки. Успех деятельности команды складывается как из структуры, четкой цели, понимания каждым сотрудником своей роли в достижении результата, согласованности взаимодействия, так и эмоционального настроя на победу, вдохновения, воодушевления, драйва
Эта программа является частью «Интенсив-курс руководителя: работа в команде, проведение совещаний, делегирование и управление исполнением» |
| Преподаватели: |
Голубева Валентина |
| На кого ориентировано: |
на всех желающих |
| Количество участников: |
15 |
| Стоимость: |
11700 |
| Адрес проведения: |
Проспект Мира, д. 105 стр. 1 оф. 219 |
| Контакты: |
email: help@eduevents.ru
телефоны: Ирина Архипова +7 (495) 961-00-89
|
Формирование команд. Работа в команде
РЕГИСТРАЦИЯ
Цели тренинга:
-
предоставить инструменты формирования команд
-
отработать навыки их использования
-
развить способности к принятию групповых решений и согласованным действиям
-
отработать навыки мотивации команды на успех
Методы проведения:
Теоретическая презентация, деловые и ролевые игры с последующим анализом, решение кейсов, групповые дискуссии, работа в малых группах, упражнения в парах, индивидуальная тренировка
Программа:
Классификация команд
-
Подходы к формированию команд
-
целеполагающий
-
межличностный
-
ролевой
-
подход через решение проблем
-
Классификация, основанная на выделении в качестве индикатора уровня развития команды
-
Формальные и неформальные команды
Создание эффективной команды
-
Алгоритм формирования эффективной команды
-
Конструктивные и деструктивные командные роли
-
Стандарты взаимодействия
-
Лидирование в команде
-
Способы повышения групповой сплоченности
Практика: Отработка алгоритма формирования команды
Организация работы в команде.
-
Стадии развития команды
-
адаптация
-
группирование
-
кооперация
-
нормирование деятельности
-
функционирование
-
Постановка задач
-
Распределение ресурсов
-
Установление стандартов
-
Мотивация, связанная с деятельностью команды
-
Контроль исполнения работы в команде
-
Критерии эффективности командной работы
Практика: Технологии групповой работы в команде: ситуационный анализ, мозговой штурм, др.
Практика: Отработка навыков мотивации, настроя на победу, воодушевления
Внутрикомандные коммуникации
-
Мотивирующая коммуникации
-
Инструктирование
-
Консультирование
-
Оценочная коммуникация и контроль выполнения задачи
-
Разрешение «проблемных зон» в коммуникациях
Практика: Отработка специфических психологических методов построения внутрикомандной коммуникации
Технологии решения проблем в команде
-
Индикаторы неэффективного командного взаимодействия
-
Анализ конфликта: цели, мотивация, приоритеты, ресурсы
-
Стратегии взаимодействия в конфликте
-
Методы оптимизации командного взаимодействия
Практика: Переговоры по урегулированию конфликтных ситуаций
| В реальном бизнесе часто требуется сформировать команду для реализации задач в сжатые сроки. Успех деятельности команды складывается как из структуры, четкой цели, понимания каждым сотрудником своей роли в достижении результата, согласованности взаимодействия, так и эмоционального настроя на победу, вдохновения, воодушевления, драйва
Эта программа является частью «Интенсив-курс руководителя: работа в команде, проведение совещаний, делегирование и управление исполнением» |
просмотрено: 2104 раз
добавить свой тренинг или семинар
|