От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
(495) 618-10-00; 8 916 617-15-22 Ксения ...и по эл. почте razwitiebiz@mail.ru | |
Управление персоналом
Дата начала: | 16.05.2007 | Дата окончания: | 30.12.2008 |
Город проведения: | Москва |
Компания: |
Тренинговый центр Развитие |
Краткое описание: |
Открытый бизнесс-тренинг:
улучшение качества управленческой деятельности, за счет приобретения новых знаний и навыков. |
Преподаватели: |
Исаева Ирина Викторовна |
На кого ориентировано: |
на всех желающих |
Количество участников: |
15 |
Стоимость: |
10 800 рублей за 2 дня |
Адрес проведения: |
центр "Развитие" |
Контакты: |
email: razwitiebiz@mail.ru
телефоны: (495) 618-10-00; 8 916 617-15-22 Ксения
|
ТРЕНИНГ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
Целевая аудитория: линейные менеджеры, менеджеры среднего звена.
Цель тренинга: улучшение качества управленческой деятельности, за счет приобретения новых знаний и навыков
Средства достижения цели:
Овладение навыками делегирования полномочий
ü Понимание причин пассивности работников
ü Формирование навыков мотивации персонала
ü Создание навыков решения конфликтных ситуаций
ü Проведение деловых игр с моделирование реальных рабочих ситуаций
ü Использование методического и стимульного материала
Программа тренинга
I. ФОРМИРОВАНИЕ ГРУППЫ.
- Знакомство
-Цель и задачи тренинга
- Правила действующие на тренинге
-Упражнения на разогрев группы ( упражнения подбираются с учетом характеристики группы, количество упражнений на разогрев зависит от групповой динамики).
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ
В каждом модуле тренинга используются информационные листы с теоретическим материалом
Модуль1. эффективная коммуникация
вербальная и невербальная коммуникация
· типы людей в зависимости от способа мышления
· привлекающий внимание язык
· типы вопросов
· анализ навыков активного слушанья
· алгоритм формирования навыков активного слушанья
· техника парафраза
· алгоритм парафразирования
Модуль 2 мотивация персонала
· виды мотивов
· внешняя и внутренняя мотивация
· тест самооценки менеджера
· психологические правила управления мотивацией
· низкая мотивация, пассивность работников
Модуль 3 решение конфликтных ситуаций
· формирование конфликта
· виды конфликтов: конструктивные и деструктивные
· причины конфликтов в организации
· типы конфликтных личностей
· стратегии поведения в конфликтных ситуациях
· управление проблемными сотрудниками
Модуль 4 делегирование полномочий
· цели делегирования полномочий
· критерии делегирования
· этапы делегирования полномочий
· анализ деятельности
· возможности делегирования
III. ЗАВЕРШЕНИЕ ТРЕНИНГА
ü Обмен впечатлениями
ü Ответы на вопросы
Время проведения тренинга: 22 и 23 мая с 10:00 до 18:00
Место проведения тренинга: г. Москва, Центр «Развитие», м Дмитровская. Ул. Руставели д 3 корп 2
Условия участия: стоимость участия 10 800 рублей.
Ведущий: Исаева Ирина Викторовна
Контактная информация:
Дополнительная информация и запись
по телефонам:
8 (495) 618-10-00
8-916-617-15-22
Ксения
e-mail: razvitie15@yandex.ru
| Открытый бизнесс-тренинг:
улучшение качества управленческой деятельности, за счет приобретения новых знаний и навыков. |
просмотрено: 4071 раз
добавить свой тренинг или семинар
|