От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
(812) 337-40-54 Диана Изотова ...и по эл. почте mail@master-class.ru | |
Тренинг "Эффективный подбор персонала"
| Дата начала: | 13.08.2008 | | Дата окончания: | 14.08.2008 |
| Город проведения: | Санкт-Петербург |
| Компания: |
Тренинговое Агентство Мастер-класс |
| Краткое описание: |
Как правильно составить объявление. Как найти нужного, продуктивного сотрудника. Как определить уровни мотивации сотрудников при приеме на работу. Критерии отбора и мотивация: Какие люди нам нужны, и как их определить . Полная схема подбора сотрудников. Как эффективно провести собеседование? 5 важных вопросов Как определить ложь. |
| Преподаватели: |
Александр Ерофеев |
| На кого ориентировано: |
менеджеры по персоналу |
| Количество участников: |
15 |
| Стоимость: |
9500 |
| Адрес проведения: |
г.Санкт-Петербург, 199178, Васильевский остров, 8 линия, д. 79 |
| Контакты: |
email: mail@master-class.ru
телефоны: (812) 337-40-54 Диана Изотова
|
Цель:
сделать продуманной, успешной и прибыльной деятельность по организации процесса подбора персонала
Задачи:
- Изучить современные технологии подбора персонала
- Отработать этапы подбора сотрудников
- Практически потренировать умения для подбора персонала.
- Изучить инструменты для определения совместимости и подбора сотрудников в команды.
В программе тренинга:
Планирование человеческих ресурсов. Формулирование требований к кандидату.
- Как правильно составить миссию и резюме компании и использовать его для подбора персонала?
- Организационная структура и миссия организации. Мини-презентации
- Как выработать общие требования к кандидату?
- Требования к результату труда сотрудников. Описание результата. Составление требований к кандидату
- Инструкция. Описание должностных обязанностей
Привлечение нужных, продуктивных сотрудников.
- Какие существуют каналы привлечения кандидатов в компанию? Чем отличается продуктивный человек? Как правильно составить объявление о приеме на работу?
- Какие факторы влияют на решение руководства при выборе сотрудника?
- Этап собеседования по телефону. Важные моменты
Этапы работы по оценке и выбору кандидатов. Техника собеседования при приеме на работу.
- Как составить полную схему подбора персонала?
- Как определить уровни мотивации сотрудников при приеме на работу?
- Критерии отбора и мотивация: Какие люди нам нужны, и как их определить
- Какие важные моменты нужно учесть при собеседовании по анкете?
- Как эффективно провести собеседование? 5 важных вопросов
- Техники слушания и задавания вопросов
- Невербальные сигналы телодвижений. Как определить ложь?
- Тренинг умений, необходимых для оптимального собеседования
От чего зависит эффективность командной работы?
- Психологические типы людей и их особенности
- Диагностические методики на совместимость
- Тренинг командообразования
- Ввод в должность. Технологии испытательного срока
Бизнес-тренинг проводится в интерактивном режиме. Для эффективного усвоения теоретического материала в программу включено большое количество ролевых и деловых игр. Каждый участник получит раздаточный материал в форме рабочего пособия, содержащего рекомендации на каждый день, формы анкет и бланков, СД-диск с дополнительными материалами. По окончании выдается сертификат. После тренинга проводятся бесплатные консультации участников.
Для кого. Тренинг-семинар адресован руководителям организаций, менеджерам по персоналу, сотрудникам кадровых агентств; предпринимателям, самостоятельно решающим вопросы подбора персонала.
| Как правильно составить объявление. Как найти нужного, продуктивного сотрудника. Как определить уровни мотивации сотрудников при приеме на работу. Критерии отбора и мотивация: Какие люди нам нужны, и как их определить . Полная схема подбора сотрудников. Как эффективно провести собеседование? 5 важных вопросов Как определить ложь. |
просмотрено: 2331 раз
добавить свой тренинг или семинар
|