Тренинг Создание работающей команды . Психологические тренинги и семинары

От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"

Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
от 5 до 10% скидки только Вам
Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
15% скидки на следующий тренинг.
(!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:

(812) 337-54-40 Диана Изотова

...и по эл. почте mail@master-class.ru

Тренинг "Создание работающей команды"

Дата начала:

13.08.2008

Дата окончания:

14.08.2008

Город проведения:

Санкт-Петербург

Компания:

Тренинговое Агентство Мастер-класс

Краткое описание:

Как подобрать нужный состав. Как поставить высокие цели. Как грамотно распределить роли. Как управлять мотивацией и продуктивностью команды. Как разрешать конфликты. Особенности коммуникации в команде. Межличностные отношения в команде. Что влияет на сплоченность. Проблемы командной работы и пути выхода из сложных ситуаций. Коррекция неконструктивного поведения членов команды. Как добиться добровольного участия членов команды в реализации целей.

Преподаватели:

Дмитрий Коткин

На кого ориентировано:

руководителей отделов, менеджеров по персоналу

Количество участников:

Стоимость:

11500

Адрес проведения:

г.Санкт-Петербург, 199178, Васильевский остров, 8 линия, д. 79

Контакты:

email: mail@master-class.ru
телефоны: (812) 337-54-40 Диана Изотова

Создание работающей команды.
(тренинг для руководителей)

Цели:

Формирование и развитие навыков организации командной работы Понимание участниками основных принципов создания команд и необходимых условий успешной командной работы. Развитие умений управлять динамикой, мотивацией и сплочённостью групп. Повышение лидерского потенциала участников.

Методика:

Активные командные упражнения, обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, подвижные разминки, выполнение заданий в минигруппах, разбор реальных ситуаций.

В программе:

Различия между группой и командой. Роли в неорганизованной группе. Распознавание и коррекция деструктивных ролей в группе.
Решение сложных задач при объединении в команду. В каких случаях командная работа эффективна, а в каких - нет.
Принципы построения команды. Условия успешной командной работы.
Разработка "работающей" миссии команды. Требования к формулировкам.
Постановка командных целей. Правила формулирования целей. Согласование целей с миссией команды. Увязывание личных целей каждого члена команды с общими.
Стадии развития команды. Действия лидера на различных стадиях. Поведение членов команды на каждой стадии. Способы ускорения выхода команды на стадию продуктивной работы.
Необходимое и достаточное количество членов команды. Распределение ролей в команде с учетом личностных особенностей участников. Перераспределение ролей в случае изменения целей и задач. Эффективное включение новых членов команды в работу.
Управление факторами, влияющими на мотивацию членов команды и сплочённость команды.
Сложности и риски командной работы. Методы разрешения внутрикомандных конфликтов. Реакция на изменения среды. Повышение гибкости команды.
Способы повышения продуктивности работы команды.
Развитие команды через развитие её членов. Постановка целей развития.
Навыки лидера. Привлечение и удержание внимания группы. Создание и укрепление авторитета лидера. Захват и сохранение власти в группе. Распознавание и противодействие внутригрупповым манипуляциям. Использование контрманипуляций. Игры внутри коллектива.

просмотрено: 2199 раз