| |
|
|
|
Основы экологичного управления бизнесом
| Дата начала: | 29.01.2011 | | Дата окончания: | 30.01.2011 |
| Город проведения: | Москва |
| Компания: |
Центр позитивной психологии А. СВИЯША РАЗУМНЫЙ ПУТЬ |
| Краткое описание: |
Задачи тренинга:
- формирование практических навыков принятия управленческих решений в ситуациях делового взаимодействия
- формирование индивидуального стиля управления, определение точек «роста» и точек «залипания»
- повышение коммуникативной компетентности руководителя, формирование позитивного отношения к себе и принятия себя, своей деятельности как руководителя |
| Преподаватели: |
|
| На кого ориентировано: |
на всех желающих |
| Количество участников: |
15 |
| Стоимость: |
5725 |
| Адрес проведения: |
ул. Ставропольская, д. 14 (вход со двора, 1 этаж) |
| Контакты: |
email: smirnova@positiv-plus.ru
телефоны: (495) - 995 - 20 - 30
|
Основы экологичного управления бизнесом
Как правильно руководить
и оставаться эмоционально уравновешенным
В современном мире люди выбирают для себя разные пути реализации своих замыслов. Кто-то идет работать в компанию, кто-то создает свой бизнес... Все по своему. Но рано или поздно практически все сталкиваются с одной и то же проблемой: успешная в целом работа или бизнес перестают доставлять удовольствие. Возникает ощущение непроходящей усталости, бесконечности и однообразия работы, усталости от того, что все приходится делать самому... Сейчас существует много способов справиться со стрессом: обучают им управлять, учат правильно расслабляться, пытаются организовывать по-иному время... Но это следствие, точнее меры, направленные на лечение симптома.
Врачи утверждают, что профилактика заболевания - гораздо менее затратная вещь, чем лечение.
И созданный нами тренинг направлен как раз на профилактику. Его основная тема -
как сделать и организовать себя и свою деятельность так,
чтобы избежать эмоционального выгорания.
Мы предлагаем программу, основанную на методике "Разумный путь" и ориентированную как на людей, занятых организацией собственного бизнеса, управлением своими сотрудниками, так и на руководителей отделов в компаниях.
Программа обучения уже прошла практическую "обкатку" и доказала свою эффективность.
Мы ждем вас! Возможно, эта программа - тот "пятый элемент", которого Вам не хватает для полной гармонии в вашей работе и жизни.
Цель тренинга: развитие управленческих умений руководителя в соответствии с его личностными особенностями.
Задачи тренинга:
- формирование практических навыков принятия управленческих решений в ситуациях делового взаимодействия
- формирование индивидуального стиля управления, определение точек «роста» и точек «залипания»
- повышение коммуникативной компетентности руководителя, формирование позитивного отношения к себе и принятия себя, своей деятельности как руководителя
Программа тренинга:
Что значит руководить?
Определение понятия «цикл управленческих умений» (по фазам).
Значение каждой фазы цикла для успешного решения управленческих задач.
Значение влияния личностных факторов на успех (или не успех) деятельности руководителя.
Цели, их значимость. Постановка задачи.
Формирование навыка постановки задач подчиненным.
Выяснение разницы между желанием и целью.
Знакомство с существующими методиками постановки задач (формирования целей).
Планирование. Управление временем.
Выработка навыка планирования.
Работа с понятиями понятие «организованность», «управление временем», типы планов.
Мотивация, создание условий.
Знакомство с общими принципами мотивации, типами мотивации, эмоциональными аспектами мотивации.
Выработка навыка мотивирования, убеждения сотрудников/коллег.
Делегирование, обеспечение обратной связи.
Понятие "делегирование" как неотъемлемая часть работы успешного менеджера.
Выработка навыка делегирования.
Разработка алгоритма делегирования. Определение критериев делегирования. Ошибки делегирования.
Определение психологических условий успешного делегирования.
Контроль.
Определение значения контроля, принципов и правил его осуществления.
Выработка критериев правильности контроля, определение возможных ошибок.
Идеализации, связанные с выполнением этой управленческой задачи.
Эмоциональная составляющая управления людьми.
Значение и важность эмоциональной составляющей управления людьми.
Управление людьми через положительное и отрицательное подкрепление.
Продолжительность - 2 дня с 11.00 до 19.00
Стоимость тренинга - 5725 руб.
| Задачи тренинга:
- формирование практических навыков принятия управленческих решений в ситуациях делового взаимодействия
- формирование индивидуального стиля управления, определение точек «роста» и точек «залипания»
- повышение коммуникативной компетентности руководителя, формирование позитивного отношения к себе и принятия себя, своей деятельности как руководителя |
просмотрено: 2838 раз
добавить свой тренинг или семинар
|
|
| Партнеры проекта |
|
|
| Другие сейчас читают это: | |
| | |
|
|
| Партнеры проекта |
|
| | Это интересно | |
| | |
|
|