От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
8 (921) 961-93-39 - Полина, 8(921) 979-73-28 - Настя ...и по эл. почте polina@ntrs.info | |
Быть точным и мудрым в сопровождении сотрудников к результатам
| Дата начала: | 21.05.2009 | | Дата окончания: | 21.05.2009 |
| Город проведения: | Санкт-Петербург |
| Компания: |
Высшая школа отношений NTRS |
| Краткое описание: |
Тренинг из цикла “Новое мышление управленца”.
“Восемь шагов” вашего подчиненного. Надежды, ошибки, мотивы каждого шага. Два самых трудных этапа: разочарование в начале и рутина в конце. Как справиться с ними? Формирование лояльности.
Специальные вопросы, которые помогут выяснить, где сотрудник “застрял” и какие нужны меры. |
| Преподаватели: |
Александр Иванов (Protey) |
| На кого ориентировано: |
руководители и HR-специалисты |
| Количество участников: |
10 |
| Стоимость: |
1800-2000 |
| Адрес проведения: |
Санкт-Петербург, ул. Яблочкова, 22/3 |
| Контакты: |
email: polina@ntrs.info
телефоны: 8 (921) 961-93-39 - Полина, 8(921) 979-73-28 - Настя
|
Цикл: “Новое мышление управленца”.
Тренинг “Быть точным и мудрым в сопровождении сотрудников к результатам”
Цель:
Обучить руководителей различать этапы развития профессионализма и приверженности сотрудников в фирме для более компетентного и современного управления.
В программе:
 “Восемь шагов” вашего подчиненного. Надежды, ошибки, мотивы каждого шага.
Два самых трудных этапа: разочарование в начале и рутина в конце. Как справиться с ними?
Формирование лояльности.
Специальные вопросы, которые помогут выяснить, где сотрудник “застрял” и какие нужны меры.
Практика.
О тренинге:
Тренинг дает простую и практичную модель развития сотрудника - его компетентности и приверженности компании - которая позволяет планировать и осуществлять верные управленческие действия.
Записаться:
Полина Горбунова
Телефон:     +7-921-961-9339
Е-mail: polina@ntrs.info
ICQ 135-642-212
| Тренинг из цикла “Новое мышление управленца”.
“Восемь шагов” вашего подчиненного. Надежды, ошибки, мотивы каждого шага. Два самых трудных этапа: разочарование в начале и рутина в конце. Как справиться с ними? Формирование лояльности.
Специальные вопросы, которые помогут выяснить, где сотрудник “застрял” и какие нужны меры. |
просмотрено: 1763 раз
добавить свой тренинг или семинар
|