| |
|
|
|
От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
(495) 542-73-22 Давыдов Данила ...и по эл. почте open@new-business.ru | |
Нематериальная мотивация
| Дата начала: | 18.02.2009 | | Дата окончания: | 19.12.2009 |
| Город проведения: | Москва |
| Компания: |
Центр Современных Бизнес Технологий |
| Краткое описание: |
Тренинг для руководителей и менеджеров всех уровней, для тех, кто хочет понять натуру человека и узнать, что мотивирует персонал вкладывать в работу силы и добиваться потрясающих результатов.
Принимая участие в тренинге, Вы сможете:
* Вспомнить и узнать классические теории мотивации.
* Понять, что побуждает людей выкладываться на 100 % и добиваться потрясающих результатов.
* Получить информацию, применимую к конкретным рабочим ситуациям.
* Узнать природу само-мотивации и как она работает. |
| Преподаватели: |
Наталия Рожкова, Александра Плахова |
| На кого ориентировано: |
на всех желающих |
| Количество участников: |
15 |
| Стоимость: |
8000 |
| Адрес проведения: |
г. Москва, ул. Ставропольская 14 (вход со двора) |
| Контакты: |
email: open@new-business.ru
телефоны: (495) 542-73-22 Давыдов Данила
|
Принимая участие в тренинге, Вы сможете:
- Вспомнить и узнать классические теории мотивации.
- Понять, что побуждает людей выкладываться на 100 % и добиваться потрясающих результатов.
- Получить информацию, применимую к конкретным рабочим ситуациям.
- Узнать природу само-мотивации и как она работает.
Это позволит Вам:
- Совершенствовать Вашу систему управления.
- Получить ответы на интересующие Вас вопросы.
- Научиться самостоятельно, проводить диагностику персонала.
- Планировать и организовывать мотивационные мероприятия, направленные на повышение эффективности Вашей организации.
- Увеличить зону Вашего ближайшего развития.
- Повысить эффективность Вашей компании, применяя нематериальные методы.
Цель программы: отработать навыки поддержания мотивации подчиненных нематериальными методами
1. Эмоциональное лидерство как управление через мотивацию и вовлечение. Виды мотивации
- материальная и нематериальная;
- внутренняя и внешняя;
- мотивация и стимулирование;
- заинтересованность и энтузиазм сотрудников
2. Пирамида Маслоу и наиболее эффективный уровень мотивации сотрудников
- Определение потребностей персонала. Практические упражнения.
- Люмпен-мотивация как негативная мотивация персонала.
- Практические упражнения.
3. Теория мотивации порога
- Влияние сложности выполняемой задачи на мотивацию сотрудника
- Определение индивидуального порогового уровня сотрудников.
- Вовлечение сотрудника в рабочий процесс, нейтрализация монотонии труда
- Работа с кадровым резервом.
4. Теория мотивации «К-» и «-ОТ»
- Особенности личности сотрудника с мотивацией «К-» и с мотивацией «-ОТ»
- Что ценит в своей работе каждый из двух типов сотрудников
- Как мотивировать на выполнение поставленных задач каждого из двух типов сотрудников
- Как определить, к какому типу относится каждый конкретный сотрудник
5. Теория мотивации Я-Ты-Дело и определение структуры мотивации персонала
- Определение ведущей мотивации сотрудника по структуре Я-Ты-Дело.
- Оптимальный тип сотрудника для разных видов функционала.
- Ролевые игры «Сверхурочная работа»
6. Мотивирующее и демотивирующее общение руководителя с подчиненными
- Похвала и замечания как инструмент воздействия
- Индивидуальные беседы с подчиненным. Вдохновляющее лидерство
- Собрания трудового коллектива как инструмент управления и нематериальной мотивации
- Неформальное общение с подчиненными и авторитет руководителя
- Нематериальное наказание
- Как побудить сотрудника к самосовершенствованию
- Личный пример руководителя как основа воспитания подчиненных
- Развитие и поощрение самостоятельности подчиненных. Наставничество. Кривая «Лидер-Фоллоу»
7. Корпоративная культура компании как основа нематериальной мотивации
- Психологический климат в коллективе и его влияние на мотивацию сотрудников.
- Роль корпоративной культуры в формировании лояльности у сотрудников.
- Уважение к личности сотрудника и уважение к работе как основные принципы корпоративной культуры.
- Корпоративная
культура и корпоративные мероприятия, компенсирующие негативное влияние
монотонии и вдохновляющие персонал на развитие и повышение рабочих
показателей
- Руководитель как носитель принципов корпоративной культуры.
8. Смысл деятельности как мотивирующая сила
- Национальные особенности в потребности выполнять работу, имеющую смысл
- Цель как основной инструмент формирования общего смыслового поля деятельности для сотрудников
- Принципы постановки цели
- Как сделать, чтобы цель, «спущенная сверху» стала желанной и мотивирующей
- Если сотрудники не верят, что цель выполнима…
- Принципы управления верой и повышения духа коллектива
--
Продолжительность тренинга: 2 дня, с 10.00 до 18.00
В стоимость программы включены чай, кофе, горячий обед.
Стоимость программы с учетом 8 % скидки по предоплате за 14 дней до начала программы: ... рублей.
Стоимость программы без учета скидок: 8000 рублей.
Наталия Рожкова
Бизнес-тренер.
Подробнее 
Александра Плахова
Бизнес-тренер.
Подробнее
Для участия в тренинге Вам необходимо отправить заявку и наш менеджер свяжется с Вами.
Посмотреть расписание…
Контакты...
--
| Тренинг для руководителей и менеджеров всех уровней, для тех, кто хочет понять натуру человека и узнать, что мотивирует персонал вкладывать в работу силы и добиваться потрясающих результатов.
Принимая участие в тренинге, Вы сможете:
* Вспомнить и узнать классические теории мотивации.
* Понять, что побуждает людей выкладываться на 100 % и добиваться потрясающих результатов.
* Получить информацию, применимую к конкретным рабочим ситуациям.
* Узнать природу само-мотивации и как она работает. |
просмотрено: 3009 раз
добавить свой тренинг или семинар
|
|
| Партнеры проекта |
|
|
| Другие сейчас читают это: | |
| | |
|
|
| Партнеры проекта |
|
| | Это интересно | |
| | |
|
|