| |
|
|
|
От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
(495)-748-01-10 Полина ...и по эл. почте ppugacheva@agentschool.ru | |
Аудит трудовых ресурсов - оценка персонала.
| Дата начала: | 26.09.2009 | | Дата окончания: | 26.09.2009 |
| Город проведения: | Москва |
| Компания: |
Тренинговый Центр «Agentschool» |
| Краткое описание: |
Цель курса: получить практически знания и навыки для проведения собственными силами быстрой оценки персонала. |
| Преподаватели: |
Долгова Светлана |
| На кого ориентировано: |
для руководителей служб персонала, кадровых служб, руководителей всех уровней. |
| Количество участников: |
15 |
| Стоимость: |
8000 |
| Адрес проведения: |
Ул. Народная, дом 14/2, этаж 4 |
| Контакты: |
email: ppugacheva@agentschool.ru
телефоны: (495)-748-01-10 Полина
|
Аудит трудовых ресурсов - оценка персонала.
Цель курса: получить практически знания и навыки для проведения собственными силами быстрой оценки персонала.
Курс предназначен: для руководителей служб персонала, кадровых служб, руководителей всех уровней.
Продолжительность курса: 8 акад. часов.
Содержание курса
1. Принципы аудита трудовых ресурсов
- Кризис – это возможность стать сильнее. Цели оценки.
- Выбор групп должностей для проведения оценки
- Выбор критериев для проведения оценки.
- Возможные риски оценки
2. Как сохранить лояльность сотрудников в процесс проведения оценки
- Возможные виды сопротивлений сотрудников и методы профилактики и противодействия.
- Преодоление не понимания целей оценки, не доверия, саботажа у руководителей и сотрудников.
3. Разработка системы оценки.
- Выбор эффективного методов оценки, позволяющий наиболее быстро и эффективно принять решение
- Разбор метода оценки для линейного персонала
- Разбор метода оценки для персонала среднего звена
- Выбор и создания метода под свою компанию
- Разбор практических примеров по оценки персонала
4. Статистическая обработка результатов. Осуществление выбора.
- Анализ полученных результатов
- Дополнительная оценка сотрудников по личностным характеристикам
- Проективные методики оценочного интервью.
- Удобство фиксирования результатов оценки в 1С Зарплата и Управление персоналом 8.
- Как быстро обработать результаты и представить их в наглядном виде руководителю.
5. Юридические аспекты оценки персонала
- Оформление документов по итогам оценки
- Примеры бланков
- Как и когда необходимо знакомить с результатами оценки сотрудников.
6. Завершение семинара.
Стоимость: 8000 руб.
Форма проведения: 2 дня по 4 ак. часа, время проведения: 17.00-21.00
В стоимость входит: Методические материалы, кофе-брейки.
Семинар состоится 26 сентября, с 10:00 до 19:00.
Резюме тренеров:
Долгова Светлана Анатольевна (Тренер-консультант)
Образование: Московский Государственный Университет им. Ломоносова.
Новая Российская Тренинговая Ассоциация, Тренинг тренеров
«Арсенал» Мастер-класс Е.Сидоренко: Методология ведения тренинга
Опыт работы:
В сфере рекрутинга с 1997 года.
В сфере развития и управления персоналом (директор по персоналу) – 2000 - 2006 гг.
В предпринимательской деятельности (директор Тренингового Центра «AgentSchool») – с 2004 года по настоящее время.
В сфере консалтинга (консультант по развитию персонала) – с 2004 года по настоящее время.
Некоторые из реализованных проектов:
- Построение и реализация систем обучения топ-менеджеров
- Организация и проведения командообразующих мероприятий с авторским оригинальным сценарием (от 20 до 150 человек)
- Проведение специализированных тренингов по продажам (основы продаж, деловые коммуникации в продажах, сложные переговоры, продажи на выставках, телефонные продажи и др.)
- Проведение тренингов личной эффективности (Управление временем, Лидерство, Управление эмоциями и др.)
- Разработка и внедрение материальных систем мотивации в области продаж, производства
-
- Проведение оценки в следующих областях бизнеса: производство, сервисное обслуживание, оптовые продажи.
Вешнякова Елена Анатольевна
Директор по персоналу компании 1С:БИТ
Образование: Российская Академия государственной службы при Президенте РФ:
Муниципальное и государственное управление.
Поморский государственный педагогический университет:
2007-2008гг. Тренинги «Эффективное управление» (9 мес.)
Обучение «1С – бухгалтерия, кадры»
семинары «Формирование кадрового резерва», «Аттестация, оценка персонала»
2006 обучение по программе «Проведение тренингов эффективных продаж», «Работа с возражениями»
2005г.Курс целевого назначения по программе "Документационное и правовое обеспечение управления персоналом"
2004, 2006, 2007,2008г.Учебный центр "Правовая защита" программа "Повышение квалификации работников кадровых служб"
Опыт работы:
В сфере развития и управления персоналом (директор по персоналу) – 2003 – н.в..
Некоторые из реализованных проектов:
- Разработка и реализация систем поиска и подбора.
- Разработка и внедрение программ мотивации и адаптации
- Построение внутрифирменных систем обучения
- Организация и проведение кадрового аудита
- Разработка и проведение тренингов в области поиска и подбора персонала, продаж
- Организация и проведение различных систем оценки для линейного персонала, персонала среднего и высшего уровня.
| Цель курса: получить практически знания и навыки для проведения собственными силами быстрой оценки персонала. |
просмотрено: 2433 раз
добавить свой тренинг или семинар
|
|
| Партнеры проекта |
|
|
| Другие сейчас читают это: | |
| | |
|
|
| Партнеры проекта |
|
| | Это интересно | |
| | |
|
|