Главная
Блоги
  Войти
Регистрация
     


Психология жизни

Последние 7, 30 поступлений.
Как полюбить себя и обрести успех в жизни
Вернись я все прощу
Переизбыток полезности
Как перестать есть на эмоциях?
Шесть причин слабости
Как увеличить пространство интерьера
Как создать мощный поток клиентов
 Дневник мудрых мыслей  Общество успешных  Страница исполнения желаний  Анекдоты без цензуры  Генератор Позитива
Партнеры проекта
 







Партнеры проекта

От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"

  • Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
  • от 5 до 10% скидки только Вам
  • Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
  • 15% скидки на следующий тренинг.
  • (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
  • Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
(495)-748-01-10 Полина
  • ...и по эл. почте ppugacheva@agentschool.ru


  • «Управленческое общение в сложных ситуациях. Мотивация и делегирование»

    Дата начала: 28.11.2009
    Дата окончания: 29.11.2009
    Город проведения:Москва
    Компания: Тренинговый Центр «Agentschool»
    Краткое описание: Цель и результат тренинга: Освоить основы управленческого общения, методы диагностики мотивов сотрудников, методы разработки индивидуальной и групповой мотивации, принципы постановки задач, делегирования, осуществления контроля. Ознакомление с основными принципами построения материальной и не материальной системы мотивации. Основной акцент будет сделан на отработку навыков по мотивации сотрудников, в тренинг включены кейсы и реальные ситуации
    Преподаватели:

    Долгова Светлана

    На кого ориентировано: Семинар-тренинг ориентирован на руководителей всех уровней.
    Количество участников: 15
    Стоимость:

    12000

    Адрес проведения:

    Ул. Народная, дом 14/2, этаж 4

    Контакты: email: ppugacheva@agentschool.ru
    телефоны: (495)-748-01-10 Полина


    «Управленческое общение в сложных ситуациях. Мотивация и делегирование» Цель и результат тренинга: Освоить основы управленческого общения, методы диагностики мотивов сотрудников, методы разработки индивидуальной и групповой мотивации, принципы постановки задач, делегирования, осуществления контроля. Ознакомление с основными принципами построения материальной и не материальной системы мотивации. Основной акцент будет сделан на отработку навыков по мотивации сотрудников, в тренинг включены кейсы и реальные ситуации Семинар-тренинг ориентирован на руководителей всех уровней. Программа тренинга: Введение: - Цикл управления. - Основа эффективного управления – грамотно построенное общение - Определение, что такое делегирование, мотивация Модуль 1. Организационная коммуникация. Роль и построение информационного обмена - выбор формы коммуникаций под задачу - оптимизация и построение подачи информации для сотрудника - формальные и неформальные коммуникации - коммуникационные помехи, повышение эффективности организационных коммуникаций - система построения внутренних коммуникаций - воспитание лояльности. Модуль 2. Мотивация как один из методов управления эффективностью работы персонала. - Методы повышения эффективности работы персонала. - Суть мотивации как одного из методов повышения эффективности. - Многозначность понятия мотивации. Мотивационные теории. - Различные модели мотивации и их характерные особенности. - Можно ли управлять мотивацией. - Выбор системы мотивации. Что подойдет Вашей компании, что подойдет конкретному сотруднику. - Мотивация персонала, как один из инструментов управления. Его роль в общей системе управления. Модуль 3. Диагностика мотивов персонала. - Как выявить мотивы подчиненных и сделать мотивирование более эффективным. - Оценка мотивации при найме: профилактика проблем. - Явные и скрытые мотивы: что пригодится «для пользы дела». - Оценка согласованности целей и ценностей организации и сотрудников. Совмещение общих стандартов с индивидуальными. - Оценка возможностей организации в области мотивирования и стимулирования сотрудников. - Выявление причин снижения мотивации сотрудника и изменений индивидуальной мотивации в процессе профессионального развития и карьерного роста. - Выявление ключевых мотивов определенных категорий сотрудников и выявление специфики мотивации ключевых сотрудников. - Техники проведения диагностической беседы. - Техники проведения мотивационных и контролирующих бесед. Модуль 4. Основы делегирования - Стили управления с акцентом на делегирующий стиль. - Принципы делегирования, преимущества и сложности. - Зачем надо делегировать и в каких ситуациях - Сортировка задач, выделение задач для делегирования. Модуль 5. Подготовка к делегированию и постановка задач - Определение, выбор сотрудника под задачу для делегирования. - План работ при делегировании - Построение делегирующей беседы. Как делегировать. - Методы убеждения, мотивирования на выполнения задачи - Что можно и нельзя делегировать - Правила делегирования - Как подстраховаться при делегировании Модуль 6. Контроль, обратная связь и система делегирования - Планирование контроля при делегировании – выработка индивидуальных методов. - Формы контроля, как сила и форма контроля зависит от типа сотрудника. - Что мешает в собственной личности делегировать, как себя дисциплинировать. - Ошибки делегирования. - Обратная связь сотруднику по итогам выполнения задач(критика, похвала в конструктивном контексте) - Построение системы делегирования, делегирующего стиля управления Завершение тренинга. Методы обучения: практические упражнения в парах и малых группах, лекции, групповые дискуссии, разбор ситуаций, ролевые игры. Форма проведения: 2 дня, с 17.00 до 21.00 (перерыв на кофе-брейки). Выдаётся Свидетельство, и предоставляется скидка на посещение следующих семинаров компании.


    Цель и результат тренинга: Освоить основы управленческого общения, методы диагностики мотивов сотрудников, методы разработки индивидуальной и групповой мотивации, принципы постановки задач, делегирования, осуществления контроля. Ознакомление с основными принципами построения материальной и не материальной системы мотивации. Основной акцент будет сделан на отработку навыков по мотивации сотрудников, в тренинг включены кейсы и реальные ситуации

    просмотрено: 3176 раз
    добавить свой тренинг или семинар

    Партнеры проекта
    Другие сейчас читают это:
    Партнеры проекта
    Это интересно
    Партнеры проекта
     
     
    ГРЕХИ и СОЖАЛЕНИЯ ЕСТЬ МЕЧТА? ЦЕЛЬ? Я БЛАГОДАРЮ ДНЕВНИК МУДРОСТИ
  • Не горожусь тем, что я такая лицемерка. Хожу в школу, всем улыбаюсь и говорю какие они хорошие, а на самом деле ненавижу их всех до одного! Что учителей, что о...
  • завидую всем,кто чего-то добился и как-то реализовался.называю людей дураками и везунчиками,хотя понимаю,что они много работают и получают то,чего хотят,а я сиж...
  • Я хочу покончить с жизнью... и я это сделаю
  • Ya ochen xochu viiti zamuj za bogatogo oligarxa I jit s nim dolgo I shastlivo!!! Da budet tak!!! Amen!!!
  • хочу взаимной и искреной любви
  • A rllonig stone is worth two in the bush, thanks to this article.
  • Я благодарю Господа Бога, Пресвятую Богородицу, всех Святых, АНГЕЛОВ-ХРАНИТЕЛЕЙ за сына, за то, что он приехал , всё благополучно. Спасибо, Господи, за всё. Спа...
  • Вселенная я благодарна тебе за то что, у меня уже сегодня сейчас есть деньги полностью расчитаться с Лешей Ковалевым за офис, я смогла забрать всю свою мебель и...
  • Я благодарю Господа Бога за всё,чем он меня облагодетельствовал в ответ на мои молитвы! Спасибо большое и Ангелам нашим-хранителям.
  • Лидерству нельзя научить, ему можно только следовать! ...
  • Существует Она, которую я называю Прекрасная Женщина.
    Ее главный талант- способность любить.Она страдает, умирает от любви, чтобы воскреснуть и начать все в......

  • You"ve gotten one of the better webpages.|...
  • КНИГИ НА ФОРУМЕ АНЕКДОТЫ ТРЕНИНГИ
  • Как дважды два Основы пикапа...
  • Слова...
  • Посланник...
  • Неудачник...
  • Практика магов...
  • 09.09.2021 23:32:36 Кто кончил в меня вчера?...
  • 09.09.2021 22:57:46 как бросить пить пиво после работы?...
  • 03.09.2021 15:11:17 Как похудеть на 5-12 кг за месяц...
  • FraGGod: Прикинь, мне мыло от премьер-министра UK пришло
    Ti: Что, предлагает увеличить?
    читать все анекдоты
    Партнеры проекта
    Подписка
     Дневник мудрых мыслей  Общество успешных  Страница исполнения желаний  Анекдоты без цензуры  Генератор Позитива
    PSYLIVE - Психология жизни 2001 — 2017 © Все права защищены.
    Воспроизведение, распространение в интернете и иное использование информации опубликованной в сети PSYLIVE допускается только с указанием гиперссылки (hyperlink) на PSYLIVE.RU.
    Использование материалов в не сетевых СМИ (бумажные издания, радио, тв), только по письменному разрешению редакции.
    Связь с редакцией | Реклама на проекте | Программирование сайта | RSS экспорт
    ONLINE: Техническая поддержка и реклама: ICQ 363302 Техническая поддержка 363302 , SKYPE: exteramedia, email: psyliveru@yandex.ru, VK: psylive_ru .
    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика