От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
...и по эл. почте piter@syntone.ru | |
Тренинг "Результативное управление персоналом"
| Дата начала: | 27.06.2009 | | Дата окончания: | 27.06.2009 |
| Город проведения: | Москва |
| Компания: |
Тренинг-центр "Синтон" |
| Краткое описание: |
Если вы уже управляете персоналом или планируете в ближайшее время начать это делать, то наверняка у вас иногда возникают вопросы. Как повысить мотивацию сотрудников? Как сделать так, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок? Как создать хорошую команду? Как добиться от сотрудников максимальны |
| Преподаватели: |
Ольга Паратнова |
| На кого ориентировано: |
на всех желающих |
| Количество участников: |
15 |
| Стоимость: |
|
| Адрес проведения: |
|
| Контакты: |
email: piter@syntone.ru
телефоны:
|
 Если вы уже управляете персоналом или планируете в ближайшее время начать это делать, то наверняка у вас иногда возникают вопросы. Как повысить мотивацию сотрудников? Как сделать так, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок? Как создать хорошую команду? Как добиться от сотрудников максимальных результатов? Как сделать так, чтобы руководителю хватало свободного времени, а сотрудникам - интересной работы? Вопросы непростые, но на то мы и руководители, чтобы решать непростые вопросы. И тренинг призван вам в этом помочь. Есть правило: вам не удастся получить от работников всего того лучшего, на что они способны, если вы разожжете огонь под ними, - лучше поищите способ зажечь огонь внутри них. Современный руководитель должен быть лидером своей команды, уметь эффективно оказывать влияние на сотрудников, грамотно ставить перед ними задачи, эффективно обучать, развивать, оценивать и мотивировать их. Задача современного руководителя: организовать работу так, чтобы она подходила каждому отдельно взятому человеку, а людей организовать таким образом, чтобы каждый человек достигал на своем рабочем месте максимальной эффективности и производительности. Именно этому мы будем учиться на тренинге. Тренинг максимально практичен - все важнейшие техники и приемы будут отрабатываться участниками посредством ролевых игр и кейсов. Все предлагаемые техники и методики многократно проверены на практике - это не теоретические рассуждения, это то, что работает! В результате тренинга вы: - научитесь вдохновлять и убеждать своих сотрудников,
- узнаете, как отдавать распоряжения и ставить задачи так, чтобы их выполняли,
- отработаете различные стили управления,
- изучите основные правила эффективной мотивации,
- научитесь подбирать свой "ключик" к каждому вашему сотруднику,
- научитесь качественно и результативно делегировать полномочия,
- и при этом будете иметь достаточно времени на решение стратегических вопросов!
В программе тренинга - Функции и роли руководителя.
- Типичные ошибки руководителей.
- Схема эффективной постановки задач сотрудникам.
- Теории персонала (теория Х и теория У).
- Демотивация сотрудников: признаки, причины и необходимые действия.
- Теории мотивации персонала, мотивационные типы сотрудников и виды мотиваторов.
- Способы нематериального стимулирования персонала.
- Стили руководства, какой стиль руководства наиболее подходит для ваших сотрудников.
- Стимулирование деловой и творческой активности сотрудников.
- Что такое делегирование, основные правила эффективного делегирования.
Начинающие руководители найдут на тренинге большой объем практической информации, которая убережет их от типичных управленческих ошибок, приобретут полезные навыки, которые помогут им строить работу своих подразделений максимально эффективно. Опытные руководители получат на тренинге ценную возможность посмотреть на свое управление со стороны, выйти за границы привычных решений, взглянуть по-новому на свой персонал и собственные методы управления, открыть для себя новые возможности. Эффективное управление персоналом - это великое искусство. Искусство, которому можно и нужно учиться! Форма проведения тренинга: Групповые обсуждения, ситуационные задачи на развитие навыков управления подчиненными, уникальные авторские ролевые игры.
По окончании тренинга все участники получают памятные сертификаты.
Данный тренинг проводится также в корпоративном формате.
Длительность и формат тренинга: Двухдневный тренинг-интенсив (суббота и воскресенье, 2 полных дня).
Количество участников: 12-16 человек. Взносы и скидки: Взнос за участие в тренинге составляет 6 500 руб.
При оплате за неделю и ранее - 5 500 руб.
Время начала тренинга и место проведения уточняйте у администратора по телефону: (495) 463-4485. Для участия в тренинге желательна предварительная запись. Для улаживания формальностей просим вас на занятие взять с собой паспорт. Также обращаемся к вам с просьбой: пожалуйста, возьмите с собой сменную обувь. Мы будем вам за это очень признательны. Внимание - СКИДКА! Посетителям портала "Москва.Самопознание.ру", предоставляется скидка на данный тренинг в размере 5 % от цены на момент его оплаты! Для этого достаточно подать заявку с нашего портала (кликните в расписании на такой значок  )! Контактная информацияТренинг - центр "Синтон" Адрес: ул. Верхняя Первомайская, д. 59/35, корп. 2 (м.Первомайская). Адрес: м. Первомайская, ул. 7-ая Парковая, д.28. E-mail: info@syntone.ru Время начала тренинга и место проведения уточняйте у администратора по телефонам: (495) 463-4485, 8-926-249-35-34.
| Если вы уже управляете персоналом или планируете в ближайшее время начать это делать, то наверняка у вас иногда возникают вопросы. Как повысить мотивацию сотрудников? Как сделать так, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок? Как создать хорошую команду? Как добиться от сотрудников максимальны |
просмотрено: 1322 раз
добавить свой тренинг или семинар
|