От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
...и по эл. почте piter@syntone.ru | |
Семинар "Эксперт-руководитель"
| Дата начала: | 29.07.2009 | | Дата окончания: | 29.07.2009 |
| Город проведения: | Москва |
| Компания: |
Тренинг-центр "Синтон" |
| Краткое описание: |
Семинар будет полезен: Хозяевам, первым лицам и руководителям, в чьи обязанности входит не только "обеспечивать процесс", но и добиваться результата, - тем, кого интересует прибыль за счет увеличения отдачи от сотрудников при снижении затрат на них.Работа руководителя - это, в первую очер |
| Преподаватели: |
Тимур Гагин |
| На кого ориентировано: |
на всех желающих |
| Количество участников: |
15 |
| Стоимость: |
|
| Адрес проведения: |
|
| Контакты: |
email: piter@syntone.ru
телефоны:
|
Семинар будет полезен: Хозяевам, первым лицам и руководителям, в чьи обязанности входит не только "обеспечивать процесс", но и добиваться результата, - тем, кого интересует прибыль за счет увеличения отдачи от сотрудников при снижении затрат на них. Работа руководителя - это, в первую очередь, ремесло. И лишь потом - способности. Время самородков проходит. Нужно знать и грамотно использовать стандартные технические решения и приемы профессионального мышления. Вашей одаренности, которая помогала справляться с работой "по наитию", уже недостаточно! От того, насколько хорошо вы это понимаете, зависит: - вы эксплуатируете сотрудников или они вас,
- имеет ваша компания технологию или только "традицию",
- отрабатывают сотрудники свои деньги или приходится им переплачивать,
- выполняете вы, руководитель, свою работу в полном объеме или "щадите чувства",
- шантажируют вас "незаменимые специалисты" своим уходом или зависят от вас,
- остается ли у вас время от повседневных авралов для работы на перспективу.
Главный вопрос семинара: как перейти от стихийного руководства людьми к регулярному управлению заменяемыми функциональными единицами. Программа семинара - Первичное правило выбора подчиненных
- Какие подчиненные бывают.
- Плюсы и минусы разных типов подчиненных.
- Преимущества опоры на один из типов.
- Ценз на входе
- Предварительный отбор как обязательный этап руководства.
- Правила предварительного отбора.
- Требования к предварительному отбору.
- Тонкости и нюансы проведения предварительного отбора.
- Рабочий процесс как обеспечение управляемости организации
- Недостатки стихийного и достоинства регулярного построения организации.
- Обязательные элементы рабочего процесса.
- Требования к разработке рабочего процесса.
- Интенсивное использование рабочего процесса для обеспечения наилучшей управляемости сотрудников.
- Корпоративный миф как инструмент повышения отдачи от сотрудников
- Преимущества использования корпоративного мифа.
- Принципиальные особенности организаций, использующих корпоративный миф.
- Единая структура воздействия.
- Правила игры и сбор информации.
- Административные и материальные методы поощрения и наказания.
- Разработка корпоративного мифа и работа подразделения внутреннего PR организации.
- Внутренний PR как продолжение функции руководителя.
- Особенности руководства "ближним кругом" сотрудников
- Иерархия и классификация сотрудников по степени близости к руководству.
- Обязательные требования к "ближнему кругу" сотрудников.
- Характер личных отношений руководителя с "ближним кругом", выстраивание персонального мифа.
- Единство системы руководства
- Системный характер руководящих усилий.
- Взаимосвязь всех элементов системы.
- Необходимость одновременного руководства на всех уровнях системы.
- Заключение. Идеология неравенства
- Принципиальные особенности личности руководителя в отличие от подчиненного.
- Использование этих отличий.
- Вред от игнорирования отличий.
- Личные проявления руководителя как инструмент руководства.
Материал основан на многолетнем опыте принятия собственных организационных решений и консультирования фирм, компаний и организаций по восстановлению их управляемости и результативности. Автор и ведущий семинара - Гагин Тимур Владимирович - o Владелец и руководитель консалтинговой фирмы "FBS", автор многих нестандартных и зачастую шокирующих решений, которые необычно звучат, но действительно работают и приносят результат.
- Известный специалист по воздействию человека на других людей и воздействию организаций на людей внутри и снаружи.
- Популярный бизнес-тренер, ведущий авторских семинаров в России и за рубежом.
- Автор книг. Основной разработчик наиболее современной технологии системного анализа и поиска слабых мест в организации - "конфайнмент®-моделирования".
- Опыт: 12 лет руководства собственным бизнесом, успешное консультирование многих компаний: вывод на окупаемость, увеличение прибыли, выход на новые рынки, замена состава сотрудников и их обучение, разработка и оптимизация рабочих процессов, подробных должностных инструкций. 8 лет работы бизнес-тренером и консультантом в рамках открытых и корпоративных программ обучения.
Длительность и формат тренинга: Двухдневный семинар (суббота и воскресенье, 2 полных дня).
Количество участников: 15-20 человек.
Тренинг проводит партнер компании "Синтон" - Центр экспертных решений, специализирующийся на бизнес семинарах и управленческом консалтинге. Взносы и скидки: Взнос за участие в тренинге составляет 16 500 руб.
Для студентов Центра "Синтон" предусмотрена специальная (партнерская) цена - 10 500 руб.
При оплате за неделю и ранее - 9 500 руб.
Для получения этой цены необходимо предъявить желтую визитку "Синтона".
Тренинг проводится по адресу: Ленинский проспект, дом 87А, левый подъезд, 1-й этаж. Получить подробную информацию, а также зарегистрироваться на курс вы можете по телефону: (495) 727-5667. Внимание - СКИДКА! Посетителям портала "Москва.Самопознание.ру", предоставляется скидка на данный тренинг в размере 5 % от стоимости на момент его оплаты! Для этого достаточно подать заявку с нашего портала (кликните в расписании на такой значок  )! Контактная информацияТренинг - центр "Синтон" Адрес: ул. Верхняя Первомайская, д. 59/35, корп. 2 (м.Первомайская). Адрес: м. Первомайская, ул. 7-ая Парковая, д.28. E-mail: info@syntone.ru Время начала тренинга и место проведения уточняйте у администратора по телефонам: (495) 463-4485, 8-926-249-35-34.
| Семинар будет полезен: Хозяевам, первым лицам и руководителям, в чьи обязанности входит не только "обеспечивать процесс", но и добиваться результата, - тем, кого интересует прибыль за счет увеличения отдачи от сотрудников при снижении затрат на них.Работа руководителя - это, в первую очер |
просмотрено: 1214 раз
добавить свой тренинг или семинар
|