От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
(495)-792-51-81 Елена ...и по эл. почте info@5elements.ru | |
Управленческие навыки
| Дата начала: | 15.02.2011 | | Дата окончания: | 16.02.2011 |
| Город проведения: | Москва |
| Компания: |
Пятый элемент |
| Краткое описание: |
Пройдя данный тренинг, Вы узнаете, как стать успешным руководителем, а именно:
1. научитесь эффективно планировать и организовывать свою работу и работу подчиненных
2. узнаете секреты мотивации персонала
3. узнаете, как получать от подчиненных желаемых результатов
4. научитесь быстро и результативно проводить совещания
5. сможете грамотно планировать свой рабочий день
6. получите навык работы в сложных конфликтных ситуациях |
| Преподаватели: |
Инна Чинилина |
| На кого ориентировано: |
руководители всех уровней (руководители компаний, топ-менеджеры, руководители отделов, менеджеры среднего звена) |
| Количество участников: |
10 |
| Стоимость: |
14800 |
| Адрес проведения: |
|
| Контакты: |
email: info@5elements.ru
телефоны: (495)-792-51-81 Елена
|
Управленческие навыки
ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ интерактивные лекции, ситуационные задания на развитие навыков управления подчиненными, ролевые и деловые игры
ТЕМЫ:
· Планирование. Постановка задач
· Анализ собственного стиля взаимодействия с подчиненными
· Критика и обратная связь
· Стили управления и лидерства
· Тайм-менеджмент
· Делегирование
· Мотивация
· Эффективное совещание
Программа тренинга:
|
Время
|
1 день
|
|
10 00
11 20
|
Введение в тренинг
· Оргструктуры
· Уровни менеджмента
· Функции менеджмента
· Компетенции менеджера: планирование, организация, мотивация, контроль
|
|
11 30
13 00
|
Планирование
· Пирамида планирования
· Критерии хорошо сформулированной цели. (SMART)
· Этапы планирования.
· Анализ собственного стиля планирования и организации подчиненных
· Кейс «Контракт»
|
|
13 00
14 00
|
Перерыв
|
|
1400
15 30
|
Постановка задач
· Алгоритм эффективной постановки задачи сотрудникам.
· Тренировка умения мотивировать содержанием задачи.
· Критерии выполнения задания
· Приемы сохранения авторитета руководителя при работе со сложными подчиненными
· Ролевые игры
|
|
1540
17 30
|
Стили руководства и лидерство
· Анализ преимуществ и недостатков стилей руководства
· Стили руководства в зависимости от уровня развития коллектива
· Игра «Организация»
|
|
Время
|
2 день
|
|
10 00
11 20
|
Мотивация
· Виды мотивации (мотиваторы)
· Мотивационные типы сотрудников
· Способы нематериального мотивирования персонала
· Интерактивное обсуждение
|
|
11 30
13 00
|
Совещание. Принятие решения в группе
· Функциональные роли при проведении совещания.
· Этапы проведения совещания по принятию решения
· Правила работы на совещании
· Кейс «Принятие решения в группе»
|
|
13 00
14 00
|
Перерыв
|
|
14 00
15 30
|
Тайм-менеджмент
· Выделение приоритетов по принципу Эйзенхауэра
· Оптимизация расхода личного рабочего времени
· Управление временем сотрудников. Хронометраж
· Делегирование: Анализ личного функционала. Выделение зон делегирования
· Работа в группах. Мозговой штурм.
|
|
15 40
17 30
|
Организация работы сотрудников с использованием диаграммы Ганта
· Задание «Диаграмма Ганта»
· Разработка личных планов по внедрению изменений по результатам тренинга
Подведение итогов
|
| Пройдя данный тренинг, Вы узнаете, как стать успешным руководителем, а именно:
1. научитесь эффективно планировать и организовывать свою работу и работу подчиненных
2. узнаете секреты мотивации персонала
3. узнаете, как получать от подчиненных желаемых результатов
4. научитесь быстро и результативно проводить совещания
5. сможете грамотно планировать свой рабочий день
6. получите навык работы в сложных конфликтных ситуациях |
просмотрено: 3617 раз
добавить свой тренинг или семинар
|