От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
(044)-418-62-82 Контактное лицо Олеся Кустовецкая ...и по эл. почте office@zhyvoedelo.com | |
Школа тренеров. Модуль 1. Как эффективно подготовить и провести тренинг
Дата начала: | 26.11.2010 | Дата окончания: | 28.11.2010 |
Город проведения: | Киев |
Компания: |
Консалтинговая группа "Живое Дело" |
Краткое описание: |
за 8,5 дней Школы тренеров КГ "Живое Дело" можно освоить целый арсенал инструментов для проведения внутрикорпоративного обучения в разных форматах |
Преподаватели: |
Алена Сысоева - бизнес-тренер, коуч, тренер тренеров, руководитель проектов КГ "Живое Дело". |
На кого ориентировано: |
Начинающие и практикующие корпоративные тренеры; Тренинг-менеджеры; HR-менеджеры; Руководители компаний, которые используют навыки тренерства в работе; Сотрудники, к функциям которых добавили обучение персонала. |
Количество участников: |
15 |
Стоимость: |
3200 грн. |
Адрес проведения: |
г. Киев, ул. Маршала Тимошенко, 13 а. |
Контакты: |
email: office@zhyvoedelo.com
телефоны: (044)-418-62-82 Контактное лицо Олеся Кустовецкая
|
«Модуль 1. Как эффективно подготовить и провести тренинг»
Цели тренинга:
За короткий промежуток времени сформировать у участников ключевые навыки, необходимые для подготовки, проведения и поддержания эффектов тренинга.
По окончанию программы участники смогут:
- Формировать содержание тренинга для достижения поставленных целей.
- Подбирать и применять инструментарий для результативного проведения тренингов.
- Использовать в тренинге различные методы активности с учётом целей и состояния группы.
- Отработать навыки публичных выступлений, скорректировать собственный стиль ведения тренинга.
- Успешно отвечать на вопросы участников.
- Получить рекомендации от тренера для дальнейшего развития.
Основные элементы программы:
1. Понимание роли и задач тренера.
- Тренинг как активный метод обучения. Отличия от других способов обучения.
- Тренерские компетенции. «Колесо успеха» тренера.
- Убеждения успешного тренера.
2. Психологические особенности обучения взрослых.
- Как учатся взрослые. Цикл обучения взрослых.
- Психология группы. Создание благоприятных условий для работы группы.
- Психодинамика группы. Стадии, которые проходит группа в течение тренинга.
- Поведение тренера на каждой стадии.
3. Работа с содержанием и структурой тренинга.
- Определение целей тренинга. Принцип табуретки.
- Принцип дизайна тренинга. Закон композиции.
- Структура вступительной части, основного блока, заключительной части.
- Алгоритм подготовки содержания тренинга.
- Важность посттренингового сопровождения. Возможные методы посттренинга.
- Схема работы тренера по окончанию тренинга для отслеживания и координации результатов.
4. Методы тренинговой активности.
- Преимущества и недостатки каждого метода.
- Постановка задач группе. Инструкции к упражнениям, ролевым и ситуационным играм, работе с кейсами, работе в мини-группах.
- Правила проведения мозгового штурма и дискуссии в группе.
- Метод работы с группой через вопросы.
- Разогревы в тренинге. Требования к разогревам. Виды разогревов и их место в тренинге.
- Последовательность и комбинация различных методов.
5. Презентационные навыки тренера.
- Страх публичных выступлений: методы преодоления.
- Способы поддержания зрительного контакта в малой и большой группе.
- Куда девать руки? Типология жестов: иллюстрируем речь, регулируем поведение или фокусируем внимание слушателей, структурируем информацию.
- Позы и перемещения, выбор оптимальной дистанции.
- Характеристики речи: громкость, темп, скорость, интонация, паузы и т.д.
- Управление состоянием слушателей с помощью голоса. Четыре тона голоса: Воин, Друг, Старец, Мудрец.
6. Основы взаимодействия тренера с группой.
- Методы привлечения и удержания внимания.
- Искусство работы с вопросами участников:
- Реакция на вопросы участников.
- Ответы на различные вопросы.
- Что делать, если участники не задают вопросы.
7. Подведение итогов тренинга.
- Систематизация полученных на тренинге знаний и навыков.
- Составление каждым участником «Карты роста» - индивидуального плана развития для закрепления материала и встраивания полученных навыков в работу.
Продолжительность программы: 3 дня (24 часа).
Стоимость: 3200 грн.
| за 8,5 дней Школы тренеров КГ "Живое Дело" можно освоить целый арсенал инструментов для проведения внутрикорпоративного обучения в разных форматах |
просмотрено: 3683 раз
добавить свой тренинг или семинар
|