От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
(495)-792-51-81 Анна Семёхина ...и по эл. почте info@5elements.ru | |
Мастер-класс "Секреты эффективности руководителя"
Дата начала: | 02.02.2011 | Дата окончания: | 02.02.2011 |
Город проведения: | Москва |
Компания: |
Пятый элемент |
Краткое описание: |
ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ
Начало регистрации в 16.30. Окончание регистрации в 16.50
1 часть. Начало в 17.00
Выступление эксперта по менеджменту Андрея Саенко
2 часть. Начало в 19.00
Групповая работа участников в рамках заданной темы, обмен опытом
3 часть. Начало в 21.00
Неофициальная часть. Свободное общение |
Преподаватели: |
Андрей Саенко |
На кого ориентировано: |
Директора, владельцы бизнеса, руководители. |
Количество участников: |
40 |
Стоимость: |
бесплатно |
Адрес проведения: |
Уточняется |
Контакты: |
email: info@5elements.ru
телефоны: (495)-792-51-81 Анна Семёхина
|
1. Главная ошибка руководителей
Мы рассмотрим то, как и, главное, почему руководители заменяют процесс выстраивания налаженной системы личными усилиями по спасению ситуации и к чему это обычно приводит.
2. Секрет продуктивности
Мы поймем общую причину низкой эффективности персонала, повышенной занятости при отсутствии приемлемых результатов и множества явных и скрытых конфликтов между подразделениями, отбирающих у компании время и силы. Также мы рассмотрим инструменты, позволяющие руководителям выйти из подобной ситуации и наладить качественное взаимодействие между подразделениями и повысить качество работы внутри них.
3. Основа стабильных результатов
В завершение мы увидим причины, по которым компания не может сохранить достигнутые результаты – причины, по которым она периодически испытывает состояние подъемов и спадов, а также рассмотрим простые и действенные методы работы с персоналом, позволяющие руководителям внедрить стабильность в работу своей компании.
Ведущий: Андрей Саенко – бизнес-тренер, консультант компании «Пятый элемент»
Имеет опыт управления более 10 лет на разных позициях, таких как: директор компании по производству и продаже инженерного оборудования, управляющий партнер в компании, занимающейся разработкой программного обеспечения и бизнес-консалтингом в сфере управления и других. Занимал позицию тренинг-менеджера в крупной телекоммуникационной компании, где занимался построением системы продаж на всей территории РФ.
Получил второе образование за рубежом, в штатах, знает специфику работы российского бизнеса, а также опыт зарубежных компаний. На протяжении многих лет он ведет обучающие программы для высшего руководства известных крупных компаний. Автор ряда программ: «Достижение целей», «Менеджмент по результату», «Оперативный менеджмент», «Управление изменениями», «Стратегический тайм-менеджмент», «Повышение лидерского потенциала команды», «Стратегическое управление» и другие.
| ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ
Начало регистрации в 16.30. Окончание регистрации в 16.50
1 часть. Начало в 17.00
Выступление эксперта по менеджменту Андрея Саенко
2 часть. Начало в 19.00
Групповая работа участников в рамках заданной темы, обмен опытом
3 часть. Начало в 21.00
Неофициальная часть. Свободное общение |
просмотрено: 3448 раз
добавить свой тренинг или семинар
|