От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
8 (495) 792-51-81 ...и по эл. почте info@5elements.ru | |
Управленческие навыки
| Дата начала: | 20.09.2016 | | Дата окончания: | 21.09.2016 |
| Город проведения: | Москва |
| Компания: |
Пятый элемент |
| Краткое описание: |
Управление – это искусство и навык, который нужно развивать любому руководителю.Управленческие навыки подразумевают под собой принципы управления, делегирования и развития персонала, грамотный подход к работе команды сотрудников. Приглашаем Вас обучиться всем этим умениям, приняв участие в 2-ух дневном тренинге «Управленческие навыки» |
| Преподаватели: |
Инна Чинилина |
| На кого ориентировано: |
руководители всех уровней (руководители компаний, топ-менеджеры, руководители отделов, менеджеры среднего звена) |
| Количество участников: |
10 |
| Стоимость: |
18500 |
| Адрес проведения: |
3-я Фрунзенская улица дом 18 офис 31 |
| Контакты: |
email: info@5elements.ru
телефоны: 8 (495) 792-51-81
|
ПРОГРАММА
1 день
Введение в тренинг
· Оргструктуры
· Уровни менеджмента
· Функции менеджмента
· Компетенции менеджера:
· планирование, организация, мотивация, контроль
Планирование
· Виды планирования
· Этапы планирования. Кейс «Контракт»
· (анализ собственного стиля планирования и организации подчиненных)
· Критерии хорошо сформулированной цели. (SMART)
Постановка задач
· Алгоритм эффективной постановки задачи сотрудникам.
· Тренировка умения мотивировать содержанием задачи.
· Критерии выполнения задания
Стили руководства и лидерство
· Анализ преимуществ и недостатков стилей руководства
· Стили руководства в зависимости от характера решаемых задач
· Стили руководства в зависимости от уровня развития коллектива
· Игра «Организация»
2 день
Мотивация
· Виды мотивации (мотиваторы)
· Мотивационные типы сотрудников
· Демотивация сотрудников: признаки и причины.
· Способы нематериального мотивирования персонала
Совещание
· Цели совещаний
· Форматы совещаний: сценарии и проведение
· Виды совещаний
· Кейс «Принятие решения»
Тайм-менеджмент
· Управление своим временем
· Выделение приоритетов по принципу Эйзенхауэра
· Управление временем сотрудников. Хронометраж
Делегирование
· Анализ собственного функционала
· Выделение зон делегирования
· Ошибки делегирования
Управление конфликтами
· Виды конфликтов в организации
· Алгоритм разрешения конфликтов
· Приемы сохранения авторитета руководителя в конфликтах и при работе со сложными подчиненными
Подведение итогов
| Управление – это искусство и навык, который нужно развивать любому руководителю.Управленческие навыки подразумевают под собой принципы управления, делегирования и развития персонала, грамотный подход к работе команды сотрудников. Приглашаем Вас обучиться всем этим умениям, приняв участие в 2-ух дневном тренинге «Управленческие навыки» |
просмотрено: 9910 раз
добавить свой тренинг или семинар
|