От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
8(495) 792-51-81 Елена Долина ...и по эл. почте info@5elements.ru | |
Управленческие навыки
| Дата начала: | 27.02.2012 | | Дата окончания: | 28.02.2012 |
| Город проведения: | Москва |
| Компания: |
Пятый элемент |
| Краткое описание: |
ТЕМЫ:
• Планирование. Постановка задач
• Анализ собственного стиля взаимодействия с подчиненными
• Критика и обратная связь
• Стили управления и лидерства
• Тайм-менеджмент
• Делегирование
• Мотивация
• Эффективное совещание |
| Преподаватели: |
Инна Чинилина |
| На кого ориентировано: |
Руководители компаний, руководители отделов продаж, менеджеры по работе с ключевыми клиентами. |
| Количество участников: |
15 |
| Стоимость: |
17500 |
| Адрес проведения: |
|
| Контакты: |
email: info@5elements.ru
телефоны: 8(495) 792-51-81 Елена Долина
|
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1 день
Введение в тренинг
· Оргструктуры
· Уровни менеджмента
· Функции менеджмента
· Компетенции менеджера: планирование, организация, мотивация, контроль
Планирование
· Пирамида планирования
· Критерии хорошо сформулированной цели. (SMART)
· Этапы планирования.
· Анализ собственного стиля планирования и организации подчиненных
· Кейс «Контракт»
Постановка задач
· Алгоритм эффективной постановки задачи сотрудникам.
· Тренировка умения мотивировать содержанием задачи.
· Критерии выполнения задания
· Приемы сохранения авторитета руководителя при работе со сложными подчиненными
· Анализ преимуществ и недостатков стилей руководства
· Ролевые игры
2 день
Мотивация
· Виды мотивации (мотиваторы)
· Мотивационные типы сотрудников
· Способы нематериального мотивирования персонала
· Интерактивное обсуждение
Совещание. Принятие решения в группе
· Функциональные роли при проведении совещания.
· Этапы проведения совещания по принятию решения
· Правила работы на совещании
· Кейс «Принятие решения в группе»
Тайм-менеджмент
· Выделение приоритетов по принципу Эйзенхауэра
· Оптимизация расхода личного рабочего времени
· Управление временем сотрудников. Хронометраж
· Делегирование: Анализ личного функционала. Выделение зон делегирования
· Работа в группах. Мозговой штурм.
Работа по актуальным вопросам
· Моделирование и анализ конкретных ситуаций из практики участников
Подведение итогов
| ТЕМЫ:
• Планирование. Постановка задач
• Анализ собственного стиля взаимодействия с подчиненными
• Критика и обратная связь
• Стили управления и лидерства
• Тайм-менеджмент
• Делегирование
• Мотивация
• Эффективное совещание |
просмотрено: 3323 раз
добавить свой тренинг или семинар
|