От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
(926) 919-67-47 ...и по эл. почте info@classs.ru | |
Принципы менеджмента: как руководить руководителями
| Дата начала: | 31.07.2012 | | Дата окончания: | 01.08.2012 |
| Город проведения: | Лагерь на реке Угра |
| Компания: |
Учебный центр Бизнес Класс |
| Краткое описание: |
В результате тренинга вы:
Познакомитесь с мировым опытом менеджмента.
Примерите на себя старые и новые теории управления.
Увидите свои сильные и слабые стороны как руководителя. |
| Преподаватели: |
Борис Польгейм |
| На кого ориентировано: |
Руководители и предприниматели |
| Количество участников: |
15 |
| Стоимость: |
9500 |
| Адрес проведения: |
Место проведения тренинга - уточняйте у администратора по телефону +7-926-919-67-47 |
| Контакты: |
email: info@classs.ru
телефоны: (926) 919-67-47
|
В результате тренинга вы:
- Познакомитесь с мировым опытом менеджмента.
- Примерите на себя старые и новые теории управления.
- Увидите свои сильные и слабые стороны как руководителя.
В программе тренинга
- Функции, роль и значение руководителя.
- Взаимоотношения собственников и наемных менеджеров. Совет Директоров.
- Постановка целей и создание идеалов и стандартов.
- Организационные структуры предприятия (иерархическая, матричная, дивизиональная), плюсы и минусы в разных условиях.
- Различные теории персонала и соответствующие им теории мотивации, области применимости. Схемы материального стимулирования в разных ситуациях.
- Различные типологии людей, нематериальное стимулирование .
- Соответствие характера человека и решаемых им задач.
- Создание деловой, творческой и командной атмосферы – легенды, мифы, реальность.
- Демотивация сотрудников и деградация компании – признаки, развитие, выход из кризиса.
- Дисциплинированный, Творческий, с нормальной зарплатой сотрудник – любые два качества на выбор руководителя. Менеджмент, как и политика – искусство возможного.
- Стили руководства, соответствие личности руководителя, виду бизнеса и другим факторам. Три уровня руководства.
- Способы поиска или создания идеального сотрудника, руководителя, человека.
- Делегирование полномочий и обычные последствия.
- Типичные ошибки руководителей.
- Создание нормативов, расписаний и инструкций.
- Быстрый и полный учет управленческих задач и контроль состояния дел.
- Понятие о справедливости и вознаграждение за производительность.
- Взаимодействие Предпринимателя, Руководителя и Специалиста.
- Познакомитесь с мировым опытом менеджмента.
- Примерите на себя старые и новые теории управления.
- Увидите свои сильные и слабые стороны как руководителя.
- Руководитель отвечает за все и создает прибыль компании
Организационная информация:
Ближайший тренинг в лесу: 31 июля и 1 августа 2012 года.
Формат и длительность тренинга: 2-х дневный интенсив с 10.00 до 18.00.
Взнос за участие в тренинге составляет 9 500 руб.
Для студентов, семейных пар и людей старше 60 лет предусмотрена дополнительная скидка.
Для тех, кто проходит курс повторно — скидка 50%.
Гарантия «Бизнес Класса»: мы вернем вам 100% ваших денег, если вы посчитаете, что тренинг был для вас бесполезен.
Место проведения тренинга: Летний лагерь на реке Угра
| В результате тренинга вы:
Познакомитесь с мировым опытом менеджмента.
Примерите на себя старые и новые теории управления.
Увидите свои сильные и слабые стороны как руководителя. |
просмотрено: 1471 раз
добавить свой тренинг или семинар
|