От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
(xxx)-xxx-xx-xx Контактное лицо. ...и по эл. почте info@5elements.ru | |
«ВНЕДРЕНИЕ НАСТАВНИЧЕСТВА В КОМПАНИИ»
| Дата начала: | 05.12.2012 | | Дата окончания: | 05.12.2012 |
| Город проведения: | Москва |
| Компания: |
Пятый элемент |
| Краткое описание: |
В период интенсивного роста, связанного с открытием новых торговых точек или представительств, возникает необходимость быстро обучать новых сотрудников. Решение видится простым и практичным: к более опытному сотруднику прикрепляют новичка, которого он на протяжении нескольких недель должен научить работать с компьютерными программами, пользоваться каталогами товаров, а также помочь в изучении всех бизнес-процессов компании.
Наставничество как способ обучения и подготовки менеджеров существовало всегда, но как сделать его эффективным?
Правильно выстроенная система наставничества помогает новым сотрудникам быстрее адаптироваться к формальной и неформальной корпоративной культуре, качественнее освоить профессиональные знания и навыки, а также неписаные правила отдела и Компании в целом.
|
| Преподаватели: |
Елена Мизинова |
| На кого ориентировано: |
1. HR, так как его привлечение и отбор затрачены значительные средства и немалые силы. 2. Непосредственный руководитель, ведь отдел должен работать эффективно и в полную силу, а также коллег, клиентов и всей компании. |
| Количество участников: |
45 |
| Стоимость: |
бесплатно |
| Адрес проведения: |
|
| Контакты: |
email: info@5elements.ru
телефоны: (xxx)-xxx-xx-xx Контактное лицо.
|
Наставничество как способ обучения и подготовки менеджеров существовало всегда, но как сделать его эффективным?
Правильно выстроенная система наставничества помогает новым сотрудникам быстрее адаптироваться к формальной и неформальной корпоративной культуре, качественнее освоить профессиональные знания и навыки, а также неписаные правила отдела и Компании в целом.
На мастер-классе Вы сможете:
1. Изучить шаги реализации наставничества в Компании и возможные подводные камни.
2. Рассмотреть виды мотивации наставников в зависимости от выполняемых ими задач.
3. Познакомиться с типологией наставников (просмотр видео и разбор).
4. Научиться составлять адаптационные листы для разных должностей.
Автор и ведущий мастер-класса - Елена Мизинова (Сучилина).
На протяжении более чем 10 лет занималась развитием и обучением персонала, построением систем обучения в качестве Руководителя отдела обучения, Директора Корпоративного университета в компаниях: «IBS-DEPO computers», « Юнитекс», «Столплит, RIkor и др. Создание корпоративных университетов с нуля, проведение Ассессмент центра, индивидуальный коучинг руководителей.
| В период интенсивного роста, связанного с открытием новых торговых точек или представительств, возникает необходимость быстро обучать новых сотрудников. Решение видится простым и практичным: к более опытному сотруднику прикрепляют новичка, которого он на протяжении нескольких недель должен научить работать с компьютерными программами, пользоваться каталогами товаров, а также помочь в изучении всех бизнес-процессов компании.
Наставничество как способ обучения и подготовки менеджеров существовало всегда, но как сделать его эффективным?
Правильно выстроенная система наставничества помогает новым сотрудникам быстрее адаптироваться к формальной и неформальной корпоративной культуре, качественнее освоить профессиональные знания и навыки, а также неписаные правила отдела и Компании в целом.
|
просмотрено: 1810 раз
добавить свой тренинг или семинар
|