От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
(495)-961-00-89 Алексей ...и по эл. почте order@psyevents.ru | |
Практика подбора, оценки и развития персонала на основе профилирования должностей
| Дата начала: | 22.04.2013 | | Дата окончания: | 22.04.2013 |
| Город проведения: | Москва |
| Компания: |
ООО «Институт Развития Личности» |
| Краткое описание: |
Огромные, многостраничные должностные инструкции! Как правило, их сложно применить на практике при найме и оценке персонала, обычно они просто пылятся без дела. В то время как более емкий Профиль должности позволяет до начала процесса подбора и оценки кандидатов получить исчерпывающую информацию о самой должности. Профиль должности — совокупность ключевых характеристик, которыми должен обладать сотрудник, чтобы быть эффективным, один из фундаментальных инструментов HR-системы любой компании
|
| Преподаватели: |
Казанцева Анастасия |
| На кого ориентировано: |
на всех желающих |
| Количество участников: |
15 |
| Стоимость: |
11 700 руб. |
| Адрес проведения: |
Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1. Станция метро «ВДНХ», «Алексеевская». |
| Контакты: |
email: order@psyevents.ru
телефоны: (495)-961-00-89 Алексей
|
Практика подбора, оценки и развития персонала на основе профилирования должностей
|
Продолжительность:
|
2 дня
|
|
Даты проведения:
|
22 апреля 2013 (пн)
19 июня 2013 (ср все даты »
25-26 июля 2013 (чт-пт)
|
|
Тренеры и преподаватели:
|
|
|
Казанцева Анастасия |
Консультант-практик в области подбора, оценки и развития персонала. Бизнес-тренер в области HR технологий
|
|
|
Расписание:
|
с 10.00 до 18.00
|
|
Стоимость участия:
|
11 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
9 700 руб., с учетом всех налогов
|
|
Обратите внимание!
Эту программу вы можете заказать в формате индивидуального или корпоративного мероприятия
Телефон: +7 (495) 961-00-89
E-mail: help@psyevents.ru
|
Цели тренинга:
- понять суть подхода и возможности использования профилей должности при работе с персоналом
- получить навыки создания профиля должности
- получить навыки работы с профилем должности (при подборе, при составлении программы обучения, при оценке)
- разработать 2 – 3 проекта конкретных профилей должностей (собственно профиль, программа подбора, оценки и программа обучения на основе профиля)
Методы проведения:
Семинар проходит в активном формате, материал проходится на конкретных примерах с обсуждением ситуаций, предлагаемых слушателями
Программа:
Вступительный Work shop. Назначение профиля должности в компании. Актуализация проблематики, проработка конечного результата семинара
РАЗРАБОТКА ПРОФИЛЯ ДОЛЖНОСТИ
Назначение профиля
- При подборе персонала
- При адаптации
- При составлении программ обучения
- При оценке (аттестация, оценка при перемещении)
- При работе с кадровым резервом и при построении карьеры сотрудников
Структура профиля должности
- Место в организационной структуре
- Ключевые показатели достижения целей
- Структура функций
- Профессиональный блок
- Личностный блок
- Формальные требования
Процесс составления профиля
- Работа с документами
- Взаимодействие с экспертами при составления профиля должности
- Подводные камни использования экспертного мнения
- Этапы создания профиля
Сквозной практикум: Отработка навыка разработки профилей должностей
РАБОТА С ПРОФИЛЕМ ДОЛЖНОСТИ
Подбор персонала на основе профиля
- Возможности и ограничения подхода
- Проектирование первичного собеседования на основе профиля
Практикум: Отработка навыка проведения интервью на основе профиля должности
Построение программы обучения на основе профиля должности
- Расстановка приоритетов, определение целесообразности развития того или иного качества
- Структура программы обучение, логика ее построения
- Формирование групп обучающихся
- Оценка результатов обучения на основе профиля
Практикум: Составление программы обучения на основе профилей должностей компании
Оценка сотрудников на основе профиля должности
- Ситуации, в которых используется оценка на основе профиля должности
- Выбор методик оценки, соответствующих характеристикам, указанным в профиле
- Шкала оценки. Возможные варианты
- Использование результатов оценки
Практикум: Подготовка программы оценки на основе профиля должности
Заключительный Work shop
- Сбор материалов по одному из профилей должностей, созданных в процессе семинара (профиль должности, программа при отборе, программа обучения и программа оценки по данному профилю должности)
- Создание плана по дальнейшей разработке и использованию профилей должностей в компании
| Огромные, многостраничные должностные инструкции! Как правило, их сложно применить на практике при найме и оценке персонала, обычно они просто пылятся без дела. В то время как более емкий Профиль должности позволяет до начала процесса подбора и оценки кандидатов получить исчерпывающую информацию о самой должности. Профиль должности — совокупность ключевых характеристик, которыми должен обладать сотрудник, чтобы быть эффективным, один из фундаментальных инструментов HR-системы любой компании
|
просмотрено: 3018 раз
добавить свой тренинг или семинар
|