| |
|
|
|
От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
(495)-961-00-89 Полина, Алексей ...и по эл. почте order@psyevents.ru | |
Планирование и делегирование
| Дата начала: | 14.03.2013 | | Дата окончания: | 14.03.2013 |
| Город проведения: | Москва |
| Компания: |
ООО «Институт Развития Личности» |
| Краткое описание: |
Чем выше уровень менеджера, чем больше у него сотрудников, тем большее значение имеет его умение достигать результатов при помощи других людей и тем большее значение приобретают его менеджерские навыки, и первыми из них являются планирование и делегирование задач персоналу |
| Преподаватели: |
Наумова Светлана |
| На кого ориентировано: |
на всех желающих |
| Количество участников: |
15 |
| Стоимость: |
11 700 руб. |
| Адрес проведения: |
Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1., ауд. 219 ст. метро "ВДНХ" "Алексеевская" |
| Контакты: |
email: order@psyevents.ru
телефоны: (495)-961-00-89 Полина, Алексей
|
Планирование и делегирование
|
Продолжительность:
|
1 день
|
|
Даты проведения:
|
14 марта 2013 (чт)
|
|
Тренеры и преподаватели:
|
|
|
Расписание:
|
с 10.00 до 18.00
|
|
Стоимость участия:
|
11 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
9 700 руб., с учетом всех налогов
|
|
Обратите внимание!
Эту программу вы можете заказать в формате индивидуального или корпоративного мероприятия
Телефон: +7 (495) 961-00-89
E-mail: help@psyevents.ru
|
Цель тренинга:
Рассмотреть методы, получить эффективные инструменты и улучшить качество планирования и делегирования
Методы проведения:
Лекции, практикумы, упражнения, использование оригинальных деловых игр
Программа:
Планирование как функция управления
- Подходы к планированию: от неструктурированного процесса планирования до высокой структуризации. Характеристики подходов
- Инструменты планирования. Древовидные карты и двумерные графики
Практика: Применение двумерных графиков для распределения обязанностей и контроля их исполнения
- Прогнозирование потребностей в изменении планов
- «Пороги» в планировании, их типы
- Инструменты адаптации планов
Практика: Метод «веер возможностей» для управления изменениями
Делегирование
- Функции, подлежащие и не подлежащие делегированию
- Выбор задачи для делегирования
- Выделение подзадач
- Определение рамок делегирования
- Выбор сотрудника(ков) для делегирования
- Почему сотрудники уклоняются от выполнения задач. Приемы, которыми они пользуются
Практика: Ролевая игра «мотивирующая беседа с подчиненными
- Этапы делегирования
- Методы делегирования:
- метод постановки общих задач
- метод детального инструктирования
- метод параллельного поручения задания
- метод параллельной организации работ
- применимость каждого метода
Практика: Отработка применимости методов делегирования в различных ситуациях
- Контроль. Частота и формы контроля. Итоговый и промежуточный контроль
| Чем выше уровень менеджера, чем больше у него сотрудников, тем большее значение имеет его умение достигать результатов при помощи других людей и тем большее значение приобретают его менеджерские навыки, и первыми из них являются планирование и делегирование задач персоналу |
просмотрено: 2006 раз
добавить свой тренинг или семинар
|
|
| Партнеры проекта |
|
|
| Другие сейчас читают это: | |
| | |
|
|
| Партнеры проекта |
|
| | Это интересно | |
| | |
|
|