| |
|
|
|
От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
(495)-961-00-89 Полина, Алексей ...и по эл. почте order@psyevents.ru | |
Организация и проведение совещаний
| Дата начала: | 12.03.2013 | | Дата окончания: | 12.03.2013 |
| Город проведения: | Москва |
| Компания: |
ООО «Институт Развития Личности» |
| Краткое описание: |
Совещания являются одним из основных способов организационных коммуникаций, и могут занимать более 50% времени рабочей недели руководителей. И чем глобальнее задачи, поставленные перед компанией, тем актуальнее становится вопрос о повышении эффективности совещаний. Технология организации и проведения совещаний обеспечивает минимизацию ошибок и проблем, включает в себя последовательное использование конкретных правил и процедур
|
| Преподаватели: |
Фадина Наталья |
| На кого ориентировано: |
на всех желающих |
| Количество участников: |
15 |
| Стоимость: |
11 700 руб. |
| Адрес проведения: |
Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1., ауд. 219 ст. метро "ВДНХ" "Алексеевская" |
| Контакты: |
email: order@psyevents.ru
телефоны: (495)-961-00-89 Полина, Алексей
|
Организация и проведение совещаний
|
Продолжительность:
|
1 день
|
|
Даты проведения:
|
12 марта 2013 (вт)
|
|
Тренеры и преподаватели:
|
|
|
Расписание:
|
с 10.00 до 18.00
|
|
Стоимость участия:
|
11 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
9 700 руб., с учетом всех налогов
|
|
Обратите внимание!
Эту программу вы можете заказать в формате индивидуального или корпоративного мероприятия
Телефон: +7 (495) 961-00-89
E-mail: help@psyevents.ru
|
Цель тренинга:
Дать участникам знания и практические приемы эффективной подготовки, организации и проведения совещаний
Методы проведения:
Интерактивные мини-лекции, ролевые и ситуативные игры, дискуссии, работа в группах, парах, индивидуально
Программа:
Введение
- Совещание как один из инструментов управленческой деятельности
- Классификация видов совещаний
- Цели и виды совещаний
- Типы совещаний: отчетные, информационные, инструктивные, проблемные
Организация совещания
- Определение необходимости и цели совещания
- Постановка целей и задач, формирование повестки
- Выбор вида и формы проведения совещания
- Роль руководителя и участников совещаний
Практика: Составление детального плана работы на совещании
Подготовка к совещанию
- Разработка повестки дня
- Время для совещания, эффективная продолжительность
- Список участников. Распределение ролей
- Оповещение участников и согласование времени и повестки
- Организация помещения
- Подготовка материалов и техники. Наглядные визуальные материалы
Практика: Подготовка информации и презентации к совещанию
Правила проведения совещания
- Процедура «снятия погон»
- Правило очередности
- Правило времени
- Специальные выступления
- Правило присоединения
- Правило добавления
- Правило движения
- Правило последнего слова
Практика: Ролевые игры на отработку правил
Динамика совещания. Распределение ролей
- Ролевые позиции на совещании (поведенческие шаблоны). Ключевые роли
Методы обсуждения на совещании, мозговой штурм
- Удержание повестки дня
- Методы установления согласия и выработки решений
- Взаимодействие со сложными участниками и разрешение конфликтов
- Процедуры завершения совещания. Правила подготовки отчетов для участников
Практикум: Выработка правил взаимодействия на совещании (кодекс совещания)
Практикум: Методы решения сложных задач на совещании
Организация и контроль исполнения решений, принятых на совещании
- Календарное планирование реализации решений и отслеживание исполнения
| Совещания являются одним из основных способов организационных коммуникаций, и могут занимать более 50% времени рабочей недели руководителей. И чем глобальнее задачи, поставленные перед компанией, тем актуальнее становится вопрос о повышении эффективности совещаний. Технология организации и проведения совещаний обеспечивает минимизацию ошибок и проблем, включает в себя последовательное использование конкретных правил и процедур
|
просмотрено: 2186 раз
добавить свой тренинг или семинар
|
|
| Партнеры проекта |
|
|
| Другие сейчас читают это: | |
| | |
|
|
| Партнеры проекта |
|
| | Это интересно | |
| | |
|
|