От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
Алексей Кузнецов +7 (495) 961-00-89 ...и по эл. почте order@psyevents.ru | |
Управленческая эффективность. Развитие управленческих навыков
| Дата начала: | 25.04.2013 | | Дата окончания: | 26.04.2013 |
| Город проведения: | Москва |
| Компания: |
ООО «Институт Развития Личности» |
| Краткое описание: |
Не секрет, что есть руководители, которые общепризнанны как профессионально компетентные работники, однако «неумело» руководят
Идеальный руководитель — тот, кто совмещает в себе высочайший профессионализм в сфере своей деятельности с умением руководить. Мы исходим из того, что многие навыки руководителя могут быть приобретены в процессе интерактивного обучения. Как известно, любая концепция полезна только в том случае, если она применима на практике. Для этого наш тренинг Управленческая эффективность. Развитие управленческих навыков содержит большое количество игр, упражнений, кейсов, которые позволяют получить опыт для применения новых знаний |
| Преподаватели: |
Наумова Светлана Чистякова Елена |
| На кого ориентировано: |
на всех желающих |
| Количество участников: |
15 |
| Стоимость: |
17700 |
| Адрес проведения: |
Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1. Станция метро «ВДНХ», «Алексеевская». |
| Контакты: |
email: order@psyevents.ru
телефоны: Алексей Кузнецов +7 (495) 961-00-89
|
Управленческая эффективность. Развитие управленческих навыков
|
Продолжительность:
|
2 дня
|
|
Даты проведения:
|
25-26 апреля 2013 (чт-пт)
02-03 июля 2013 (вт-ср) все даты »
|
|
Тренеры и преподаватели:
|
|
|
Расписание:
|
с 10.00 до 18.00
|
|
Стоимость участия:
|
17 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
15 700 руб., с учетом всех налогов
|
|
Обратите внимание!
Эту программу вы можете заказать в формате индивидуального или корпоративного мероприятия
Телефон: +7 (495) 961-00-89
E-mail: help@psyevents.ru
|
Цели тренинга:
-
Повысить управленческую эффективность участников
Методы проведения:
Эффективность тренинга обеспечивается его практической направленностью: большая часть времени посвящена прикладным упражнениям, отработке навыков, мероприятие проходит в игровой и практической форме, информация подается в легкой и непринужденной манере, задания увлекательны и заряжают энергией
Программа:
Введенние
- Основные функции управления. Цикл управления: «Планирование - Постановка задач - Мотивирование - Контроль - Анализ и принятие управленческих решений»
- Модель компетенций успешного руководителя: ключевые знания, умения, навыки личностные характеристики
Практика: Самоанализ сильных и слабых сторон собственного управления
Планирование
- Основные принципы и виды планирования
- Правила постановки целей - необходимое условие эффективного планирования
- Практические методы планирования: дерево задач, сетевой анализ, диаграмма Ганта, список ключевых событий
Практика: Упражнение по постановке целей
Практика: Деловая игра на практическое применение различных методов планирования
Делегирование
- Цель и барьеры делегирования
- Типы делегирования, анализ и преимущества каждого
Практика: Игра «Мой тип делегировании». Анализ результатов
- Системные выводы об эффективности и применимости разных типов делегирования
- Необходимые условия для эффективного делегирования
- Видение задачи как результата в целом
Практика: Упражнение на понимание и отработку навыка системного восприятия, стратегического видения
- Делегирование полномочий и ответственности
Практика: Отработка грамотного навыка
- Делегирование и контроль результатов. Формирование навыка грамотной обратной связи
- Ловушки «обратного делегирования»
Контроль исполнения
- Виды и функции контроля
- Точки контроля
- Формирование критериев контроля, формы и периодичность контроля
- Оценка деятельности подчиненных в процессе собеседования
- Негативные эффекты контроля и методы их нейтрализации
Практика: Проведение собеседования
Практика: Решение ситуационных задач
Мотивация
- Три основных концепции: Мак-Грегор, Герцберг, Маслоу
- Алгоритм эффективного функционирования мотивационной программы «задача - выполнение задачи - результат - оценка - поощрение/ наказание»
- Ценности и потребности сотрудников
- Способы выявления скрытой мотивации
- Мотивация «от» или «к»: Стремление достижению или избеганию неудач
- Два вектора мотивации – «привлечение - удержание» и «результативность»
- Факторы, вызывающие демотивацию
Практика: Тестирование «Предпочитаемый способ мотивации»
Аккумулирование результатов тренинга. Составление персонального плана действий
| Не секрет, что есть руководители, которые общепризнанны как профессионально компетентные работники, однако «неумело» руководят
Идеальный руководитель — тот, кто совмещает в себе высочайший профессионализм в сфере своей деятельности с умением руководить. Мы исходим из того, что многие навыки руководителя могут быть приобретены в процессе интерактивного обучения. Как известно, любая концепция полезна только в том случае, если она применима на практике. Для этого наш тренинг Управленческая эффективность. Развитие управленческих навыков содержит большое количество игр, упражнений, кейсов, которые позволяют получить опыт для применения новых знаний |
просмотрено: 2781 раз
добавить свой тренинг или семинар
|