Большинство существующих образовательных программ по PR посвящены теоретическим вопросам и не дают практических рекомендаций о том, как правильно работать со СМИ. Это связано с тем, что среди тренеров нет действующих редакторов или журналистов!
Но ведь именно от этих людей зависит: попадет ли информация о компании на страницы прессы или нет. От того, насколько хорошо вам известны мотивы их поведения, зависит ваш успех
Наш тренинг — от Главного редактора журнала «Лиза» (немецкий медиаконцерн Hubert Burda Media), члена Союза журналистов РФ, Номинанта национальной премии «Пресс-Элита», члена Союза переводчиков РФ, автора 14 книг, Топ-менеджера и журналиста с более чем 20- летним стажем работы Киры Бурениной
Внимание! Просьба взять свои пресс-релизы, пресс-киты для максимально предметной работы

На тренинге Вы узнаете:

• как редактор принимает решение о размещении статьи о компании на бесплатной основе
• почему одни «PR-щики» попадают в список любимчиков журналистов, а других они упорно игнорируют
• как выбрать те издания, которые будут регулярно писать о вашей компании, и как знакомиться с редакторами и журналистами
• какая информация их точно заинтересует
• что (кроме денег -:)) любят представители СМИ
• как написать пресс-релиз, который никогда не отправят в мусорную корзину

На тренинге Вы научитесь:

• быстро генерировать темы, интересные различным изданиям, даже в отсутствие различных информационных поводов
• составлять привлекательные предложения для редакторов
• выбирать те спецмероприятия, которые окажутся наиболее эффективными

Семинар предназначен для сотрудников PR-служб, отделов рекламы и маркетинга, специалистов PR-агентств, руководителей компаний, предпринимателей и всех, кто заинтересован попасть на страницы СМИ

Программа:

Зачем нужно и что дает информационное присутствие в СМИ

Правила «пассивной» работы со СМИ

• Рынок СМИ. Цели и задачи изданий. Жизненный цикл издания.
• Характер читательской аудитории журнала. Социально-демографические признаки, исследования по Гэллапу
• Целевое назначение издания
• Жанровая палитра  издания (диалог, интервью, беседа, публицистическая, проблемная статья, колонка редактора)

Правила «активной» работы со СМИ

• Как работает журнал – издания, живущие на доходы от продажи издания, живущие на доходы от рекламы – разные подходы к рекламной политике. «Рекламоцентрическая модель» СМИ. Редакционный и рекламный императив
• Организация производства, редакционный цикл, график, флэт-план. Реклама, связи с общественностью, продажи как параллельные и дополнительные процессы производства и сбыта

Как редакторы принимают решение о публикации материалов

• Главные и второстепенные мотивы
• Понимание потребности редакторов – гарантия того, что вам не откажут

Рекламные статьи: «за» и «против»

• Альтернативные способы подачи рекламных материалов: адверты, информационное спонсорство рубрики, информационное спонсорство темы номера, вкладка под инфоспонсорство, рекламный буклет, поддержка клиента, совместный проект компании и издания, его параметры и обязательства сторон, конкурсы

Практика: Предложение совместного проекта с последующей публикацией в журнале

Пресс-релизы, на которые обращают внимание

• Каким должен быть информационный повод, какое событие может стать информационным поводом
• Как сделать из рядового события то, что заинтересует редакторов
• Адресат – кому направлять пресс-релиз
• Технология подготовки текста

Практика: Деловая игра «Составляем пресс-релиз»

Правила общения с «акулами пера»

• Технологии подготовки к интервью
• Правила поведения во время интервью

Практика: Деловая игра «Проводим интервью»

Спецмероприятия (пресс-конференции, пресс-ланчи, презентации, пресс-туры)

• Полезные и бесполезные мероприятия
• Выбор формы мероприятия в зависимости от целей
• Как сделать так, чтобы спецмероприятия давали конкретный результат: появление материалов в СМИ. «Договариваемся со СМИ на берегу»

Практика: Презентация продукта/ компании перед представителями СМИ