От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
Ирина Архипова +7 (495) 961-00-89 ...и по эл. почте help@eduevents.ru | |
Методы и инструменты оценки персонала
| Дата начала: | 24.11.2014 | | Дата окончания: | 24.11.2014 |
| Город проведения: | Москва |
| Компания: |
Институт Развития Личности и Бизнеса |
| Краткое описание: |
Оценка персонала — необходимый элемент эффективности компании. От того, насколько грамотно выбрана и организована процедура оценки, зависит как достоверность полученных результатов, так и качество решений. Тренинг о том, как грамотно, технично и максимально объективно оценить сотрудников вашей компании |
| Преподаватели: |
Казанцева Анастасия, Вохмянина Тамара |
| На кого ориентировано: |
на всех желающих |
| Количество участников: |
15 |
| Стоимость: |
11700 |
| Адрес проведения: |
Проспект Мира, д. 105 стр. 1 оф. 219 |
| Контакты: |
email: help@eduevents.ru
телефоны: Ирина Архипова +7 (495) 961-00-89
|
Методы и инструменты оценки персонала
РЕГИСРАЦИЯ
Цель тренинга:
-
систематизировать представление участников об оценке как инструменте управления и развития персонала
-
освоить технологии подготовки и проведения оценки с использованием различных методик
Методы проведения:
Интерактивные мини-лекции; авторские наработки, учебные и реальные кейсы, ролевая игра, групповые дискуссии, индивидуальные задания
Программа:
Цели и виды оценки
-
Цели проведения оценки персонала
-
Выбор оценочной процедуры в зависимости от цели
-
Виды оценки: оценка должностей, оценка эффективности деятельности, оценка компетенций и др.
Практика: Разработка критериев оценки персонала
Оценка по компетенциям
-
Построение профилей должностей
-
Описание требуемых компетенций. Структура компетенции, индикаторы, шкала компетенции
-
Оценка реальных компетенций сотрудников
Практика: Построение профиля компетенций должности
Методы оценки
-
Тестирование, кейсы, интервью, наблюдение, оценка по KPI, оценка по чек-листам, барьерометрия и др.
-
Особенности, преимущества и ограничения различных методов
-
Примеры и особенности проведения оценки 360
Центр оценки (Ассесмент-центр)
-
Этапы проведения
-
Основные инструменты метода
-
Подготовка участников процедуры
-
Позиция наблюдателя и основные навыки наблюдения
-
Роль ведущего, работа с аудиторией
-
Технология и алгоритм проведения ассесмент-центра
Практика: Моделирование оценочных ситуаций и построение логистики центра оценки
Обратная связь по результатам оценки
-
Способы предоставление обратной связи
-
Составление отчета
-
Решение трудных ситуаций в оценке
Практика: Передача технологии обратной связи
Работа со сложными реакциями в оценке
| Оценка персонала — необходимый элемент эффективности компании. От того, насколько грамотно выбрана и организована процедура оценки, зависит как достоверность полученных результатов, так и качество решений. Тренинг о том, как грамотно, технично и максимально объективно оценить сотрудников вашей компании |
просмотрено: 1857 раз
добавить свой тренинг или семинар
|