От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
Ирина Архипова +7 (495) 961-00-89 ...и по эл. почте help@eduevents.ru | |
Практика подбора и оценки персонала на основе LAB-profile и метапрограмм
| Дата начала: | 26.11.2014 | | Дата окончания: | 26.11.2014 |
| Город проведения: | Москва |
| Компания: |
Институт Развития Личности и Бизнеса |
| Краткое описание: |
Разные люди пользуются разными способами мышления и обработки информации, на основании которых строится их поведение. Эти способы получили название метапрограммы, которые действуют не поодиночке, а в связке, усиливая или ослабляя друг друга в различных ситуациях. Система метапрограмм получила название LAB-profile, или метапрограммный профиль. С его помощью можно выявить наиболее важные характеристики стиля мышления сотрудника, что позволяет прогнозировать, насколько успешно кандидат справится с тем или иным видом деятельности; определить, какими ресурсами он располагает |
| Преподаватели: |
Вохмянина Тамара |
| На кого ориентировано: |
на всех желающих |
| Количество участников: |
15 |
| Стоимость: |
11700 |
| Адрес проведения: |
Проспект Мира, д. 105 стр. 1 оф. 219 |
| Контакты: |
email: help@eduevents.ru
телефоны: Ирина Архипова +7 (495) 961-00-89
|
Практика подбора и оценки персонала на основе LAB-profile и метапрограмм
РЕГИСТРАЦИЯ
Цели тренинга:
Познакомиться с универсальной технологией, которая
-
Дает объективную информацию
-
степени лояльности работника и о его ценностях
-
потенциале развития руководителей в рамках компании
-
личностном стиле и мотивах поведения в организации
-
сильных сторонах сотрудников и ресурсах повышения эффективности
-
Позволяет
-
построить прогноз успешности сотрудника в соответствии с требованиями компании к должности
-
снизить риски, связанные со слабыми сторонами человека
-
построить мотивационную и демотивационную карту сотрудника
-
оценить, как человек работает, какие задания ему удаются лучше всего, в какое время и при каких условиях он максимально продуктивен
-
определить потенциал развития, готовность к изменениям
-
моделировать роли работников, благодаря чему облегчается подбор сотрудника, соответствующего этой модели
Методы проведения:
Необходимая теория, практическая отработка полученных знаний
Программа:
Метапрограммы, на основе которых составляется LAB-profile
-
Типы референции (фокус силы). Референция внутренняя и внешняя как способ принятия решений, оценивания, ответственности
Примеры вопросов для определения типа референции
-
Направление мотивации. Стремление («К») – избегание («От»)
Примеры вопросов для определения направления мотивации
-
Метапрограмма Фокус сравнения. Сходство – Сходство с отличием – Отличие
Принципы сходства и различия. Профессиональная стабильность или поисковое поведение Вопросы для выявления метапрограммы. Фокус сравнения
-
Метапрограмма Врата сортировки. Процесс-результат. Ориентация деятельности
Вопросы для выявления метапрограммы
-
Активный-выжидательный. Как человек входит в действие
Вопросы для выявления метапрограммы
-
Стиль работы. Независимость, смежность, сотрудничество
Вопросы для выявления стиля работы
-
Общий-частный. Размер обобщения информации
Вопросы для выявления метапрограммы
-
Прошлое – Настоящее – Будущее. События, на которых фокусируется внимание
Вопросы для выявления метапрограммы
Практика: Калибровка метапрограмм. Выявление личных метапрограмм
Технология составления LAB-profile (метапрограммного профиля)
-
Способы сбора информации: письменный опросник, интервьюирование
-
Анализ метапрограмм в процессе интервью
-
Метапрограммы и профиль должности
Практика: Составление метапрограммных профилей для различных должностей
Использование профиля метапрограмм в задачах кадровой службы
-
Использование знания метапрограммного портрета при принятии решения о приеме на работу
-
Подбор команд и кадрового резерва
-
Прогноз эффективности персонала
-
Оценка персонала
| Разные люди пользуются разными способами мышления и обработки информации, на основании которых строится их поведение. Эти способы получили название метапрограммы, которые действуют не поодиночке, а в связке, усиливая или ослабляя друг друга в различных ситуациях. Система метапрограмм получила название LAB-profile, или метапрограммный профиль. С его помощью можно выявить наиболее важные характеристики стиля мышления сотрудника, что позволяет прогнозировать, насколько успешно кандидат справится с тем или иным видом деятельности; определить, какими ресурсами он располагает |
просмотрено: 1809 раз
добавить свой тренинг или семинар
|