От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
Ирина Архипова +7 (495) 961-00-89 ...и по эл. почте help@eduevents.ru | |
Управление проектами в практике бизнеса
| Дата начала: | 19.01.2015 | | Дата окончания: | 19.01.2015 |
| Город проведения: | Москва |
| Компания: |
Институт Развития Личности и Бизнеса |
| Краткое описание: |
Программа носит исключительно практический характер: после каждого теоретического блока участники вместе с автором выполняют и обсуждают кейсы и задания, шаг за шагом проходят все этапы реализации проекта
Сегодня практически у каждой компании есть проекты, будь то крупная корпорация или предприятие малого бизнеса. Учитывая конкурентный характер современной бизнес-среды, можно утверждать, что уметь управлять проектами и достигать результатов — важная необходимость |
| Преподаватели: |
Саловский Павел, Шевченко Сергей |
| На кого ориентировано: |
на всех желающих |
| Количество участников: |
15 |
| Стоимость: |
11700 |
| Адрес проведения: |
Проспект Мира, д. 105 стр. 1 оф. 219 |
| Контакты: |
email: help@eduevents.ru
телефоны: Ирина Архипова +7 (495) 961-00-89
|
Управление проектами в практике бизнеса
РЕГИСТРАЦИЯ
Цели тренинга:
-
продемонстрировать простой и хорошо структурированный подход к управлению проектами
-
рассмотреть современные техники управления проектами, компоненты проекта, которые влияют на его выполнение
-
научиться решать типичные проблемы в ходе проекта
-
определить эффективные пути управления рисками и достижения требуемого качества проекта
Методы проведения:
Мини-лекции, деловые игры, мозговые штурмы, индивидуальная работа участников. Все темы тренинга отрабатываются на практике
Программа тренинга:
Проектное управление
-
Структура проектного управления
-
управление содержанием
-
управление стоимостью
-
управление временем
-
управление качеством
-
управление рисками
-
управление персоналом
-
другие сферы управления
-
Жизненный цикл проекта
-
Стадии проекта
-
Ресурсы
-
Участники проекта
-
Фазы и контрольные точки проекта
Практика: Разработка устава проекта
Нормативно-регламентная база управления проектами
-
План проекта
-
Сетевое планирование. Календарное планирование. Ресурсное планирование
-
Матрица ответственности
-
Бюджет проекта
-
Календарный план-график
Практика: Разработка плана проекта
Управление реализацией проекта
-
Организационная структура управления проектами
-
Контроль и регулирование при реализации проекта
-
Управление исполнением проекта с использованием методики «освоенного объема»
Практика: Деловая игра по управлению реализацией проекта
Риски в проекте
-
Классификация и определение рисков
-
Матрица рисков
-
Идентификация рисков
Практика: Командная игра «Кризисный план»
Управление командой проекта
-
Иерархия в проекте
-
Проведение совещаний и переговоров
-
Мотивация в проекте
-
Матричное (кросс-функциональное) подчинение
Практика: Создание положения по мотивации сотрудников для участия в проектной деятельности
Смешанная модель управления
-
Проектный офис внутри непроектной организации
-
Проблемы внедрения проектной модели
-
Конфликт интересов
Завершение тренинга
-
Подведение итогов по индивидуальным целям участников
| Программа носит исключительно практический характер: после каждого теоретического блока участники вместе с автором выполняют и обсуждают кейсы и задания, шаг за шагом проходят все этапы реализации проекта
Сегодня практически у каждой компании есть проекты, будь то крупная корпорация или предприятие малого бизнеса. Учитывая конкурентный характер современной бизнес-среды, можно утверждать, что уметь управлять проектами и достигать результатов — важная необходимость |
просмотрено: 1785 раз
добавить свой тренинг или семинар
|