От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
Ирина Архипова +7 (495) 961-00-89 ...и по эл. почте help@eduevents.ru | |
Тренинг принятия решений
| Дата начала: | 19.12.2014 | | Дата окончания: | 19.12.2014 |
| Город проведения: | Москва |
| Компания: |
Институт Развития Личности и Бизнеса |
| Краткое описание: |
Часто случается так, что принятое вовремя решение предотвращает возникновение проблемы, не случайно в крупных компаниях эта компетенция звучит именно так — «решение проблем и принятие решений». В тренинге участники могут воспользоваться предоставляемыми инструментами для решения задач и принятия решений, наиболее актуальных для них и их бизнеса
Этот тренинг является частью «Интенсив-курса генерации идей, решения сложных задач и принятия решений» |
| Преподаватели: |
Саловский Павел |
| На кого ориентировано: |
на всех желающих |
| Количество участников: |
15 |
| Стоимость: |
11700 |
| Адрес проведения: |
Проспект Мира, д. 105 стр. 1 оф. 219 |
| Контакты: |
email: help@eduevents.ru
телефоны: Ирина Архипова +7 (495) 961-00-89
|
Тренинг принятия решений
РЕГИСТРАЦИЯ
Цели тренинга:
-
получить пошаговый алгоритм принятия решения
-
рассмотреть различные подходы в принятии решений
-
отработать механизм принятия индивидуальных и групповых решений
-
никакого академизма – только рабочие инструменты и технологии
Методы проведения:
Необходимая теория, групповые и индивидуальные упражнения, кейсы, деловые игры, мозговой штурм, групповые дискуссии
Программа:
Процесс принятия решений
-
Подходы к принятию решений: интуитивные, основанные на суждениях, рациональные решения
-
Факторы, влияющие на процесс принятия решения: личностные оценки, среда, определенность, риск, неопределенность, информационные ограничения, время, поведенческие ограничения
-
Особенности индивидуального и коллективного принятия решений
Практика: Рассмотрение алгоритма принятия решений
Методы постановки и анализа проблемы
-
Применение метода «Бритва Оккама» для построения четкой формулировки проблемы, примеры использования
-
Графические методы анализа проблем, примеры использования
-
Анализ поля сил, примеры использования
-
Метод Каору Ишикавы «диаграмма рыбного скелета» для поиска очевидных и скрытых причин, примеры использования
Практикум: Определение проблемы. Анализ истинных проблем
Техники поиска решений
-
Системный анализ. SWOT анализ. Дерево принятия решений
-
Ситуационный анализ: «колесо», «три сундука», «лестница»
-
Групповые техники принятия решений. Мозговой штурм. Метод Дельфи
-
Групповая динамика в поиске и принятии решений, групповые роли и практические рекомендации
-
Оценка уровней неопределенности
-
Поиск решений в условиях неопределенности: наименьшее зло, все по-максимуму, критерий Лапласа, сценарий наихудшего случая
Практика: Разработка логических деревьев в группе. Отработка техник поиска решений
Выбор и оценка эффективности решения
-
Критерии выбора. Как проранжировать критерии. Метод стратефикации
-
Метод анализа последствий решения
-
Определение «точки невозврата»
Практика: Расчет рейтинга эффективности решений. Диаграмма разрешения конфликтов
Завершение тренинга, подведение итогов, ответы на вопросы участников
| Часто случается так, что принятое вовремя решение предотвращает возникновение проблемы, не случайно в крупных компаниях эта компетенция звучит именно так — «решение проблем и принятие решений». В тренинге участники могут воспользоваться предоставляемыми инструментами для решения задач и принятия решений, наиболее актуальных для них и их бизнеса
Этот тренинг является частью «Интенсив-курса генерации идей, решения сложных задач и принятия решений» |
просмотрено: 2744 раз
добавить свой тренинг или семинар
|