От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
Ирина Архипова +7 (495) 961-00-89 ...и по эл. почте help@eduevents.ru | |
Управление энергией и работоспособностью коллектива
| Дата начала: | 19.12.2014 | | Дата окончания: | 19.12.2014 |
| Город проведения: | Москва |
| Компания: |
Институт Развития Личности и Бизнеса |
| Краткое описание: |
Поддержание работоспособности сотрудников на должном уровне — одна из важнейших задач любого руководителя, поскольку от работоспособности напрямую зависит результативность их труда, а, значит, и эффективность бизнеса в целом. Энергией коллектива — физической, эмоциональной, умственной и духовной — можно научиться управлять. Методы, предлагаемые на тренинге, подходят для использования руководителями в повседневной управленческой деятельности
Эта программа является частью курса Энерго-менеджмент. Управление персональной и командной энергией и работоспособностью |
| Преподаватели: |
Власов Юрий |
| На кого ориентировано: |
на всех желающих |
| Количество участников: |
15 |
| Стоимость: |
11700 |
| Адрес проведения: |
Проспект Мира, д. 105 стр. 1 оф. 219 |
| Контакты: |
email: help@eduevents.ru
телефоны: Ирина Архипова +7 (495) 961-00-89
|
Управление энергией и работоспособностью коллектива.
РЕГИСТРАЦИЯ
Цели тренинга:
-
сформировать навыки построения коллективной системы оценки, учета и регулирования уровня работоспособности
-
овладеть инструментами воздействия на работоспособность подчиненных
Методы проведения:
Теория, деловые игры с последующим анализом, решение кейсов, групповые дискуссии, работа в малых группах, упражнения в парах, индивидуальная тренировка
Программа:
Система лидер — команда
Практика: Диагностика потенциала энергии лидера
-
Принцип синхронности энергии в системе лидер — команда
-
Самонастройка системы лидер — команда
-
Энергия сотрудников: как ее мобилизовывать, фокусировать, инвестировать, направлять, обновлять и расширять
Практика: Инструменты оценки уровня энергии команды
Последовательный обмен активными энергиями
Баланс между расходованием энергии и ее накоплением
Способы управления энергией команды на духовном уровне
-
Ключевые составляющие ценностного уровня
-
Подходы к работе с будущим команды
-
Работа с командной идентичностью
-
Командная работа со смыслами
Способы восстановления энергии на физическом уровне
-
Выработка командных договоренностей и построение командных привычек
-
Практики управления энергией команды
Способы управления энергией на эмоциональном уровне
Практика: Инструменты диагностики профессиональных контекстов, влияющих на состояние тонуса в профессиональной деятельности
-
Приемы управления эмоциями на командном уровне
-
Моделирование новых эмоциональных сценариев и развитие эмоционального спонсорства
Способы управления энергией на интеллектуальном уровне
-
Подходы к использованию различных режимов мышления в профессиональной деятельности
-
Практика использования различных режимов мышления
Воздействие на работоспособность подчиненных
-
Вовлекающий менеджмент и создание энергии команды
-
Полная мощность энергии: подключение физических, эмоциональных, интеллектуальных и духовных источников
Практика: Выработка навыков
создания миссии и видения команды как инструмента высвобождения энергии
построения отношений взаимного доверия
управления энергией надежды сотрудников
управления энергией изменений
высвобождения потенциальной энергии сотрудников: работа с выявлением талантов
высвобождения энергии достижения: согласованность личных ценностей и ценностей команды
Завершение тренинга, подведение итогов, ответы на вопросы и обратная связь
| Поддержание работоспособности сотрудников на должном уровне — одна из важнейших задач любого руководителя, поскольку от работоспособности напрямую зависит результативность их труда, а, значит, и эффективность бизнеса в целом. Энергией коллектива — физической, эмоциональной, умственной и духовной — можно научиться управлять. Методы, предлагаемые на тренинге, подходят для использования руководителями в повседневной управленческой деятельности
Эта программа является частью курса Энерго-менеджмент. Управление персональной и командной энергией и работоспособностью |
просмотрено: 2396 раз
добавить свой тренинг или семинар
|