От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"
- Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
- от 5 до 10% скидки только Вам
- Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
- 15% скидки на следующий тренинг.
- (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
- Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
Ирина Архипова +7 (495) 961-00-89 ...и по эл. почте help@eduevents.ru | |
Управление в экстремальных ситуациях
Дата начала: | 11.12.2014 | Дата окончания: | 11.12.2014 |
Город проведения: | Москва |
Компания: |
Институт Развития Личности и Бизнеса |
Краткое описание: |
Современному руководителю рано или поздно приходится сталкиваться с различного рода экстремальными ситуациями, требующими быстрых, точных, нешаблонных решений. Одни проходят их с успехом, а других ситуация «ломает». На нашем тренинге Вы научитесь видеть возможности и решения в тех ситуациях, где привычные методы управления неэффективны |
Преподаватели: |
Преподаватели |
На кого ориентировано: |
на всех желающих |
Количество участников: |
20 |
Стоимость: |
11700 |
Адрес проведения: |
Проспект Мира, д. 105 стр. 1 оф. 219 |
Контакты: |
email: help@eduevents.ru
телефоны: Ирина Архипова +7 (495) 961-00-89
|
Цели тренинга:
Научить приемам эффективного управления и лидерства в экстремальной ситуации
Методы проведения:
Лекции, практикумы, упражнения, использование оригинальных деловых игр
Программа:
Принципиальное отличие экстремальной ситуации от штатной или кризисной
Признаки экстремальной ситуации
-
«Высокая цена» вопроса
-
Наличие отягчающих обстоятельств
-
Острый дефицит времени, срыв сроков. Выход из графика
-
Недостаток сил и средств
-
Кажущаяся безвыходность положения, т.е. все стандартные варианты решения проблемы ситуацию не спасают
Практика:
Экстрим-тест для выявления рисков, связанных с экстремальными ситуациями
Методы управления сотрудниками в экстремальных условиях
-
Психология управления сотрудниками в экстремальных условиях
-
Экстремально-психологический потенциал сотрудников
-
Коррекция психологических ценностей и мотивация сотрудников
-
Регулирование коммуникативных процессов. Управление слухами
-
Методы профилактики и разрешения конфликтов
Практикум мотивации в экстремальных условиях
Практикум действенной критики
Коммуникационный практикум «плохие новости»
Принятие управленческих решений в экстремальных ситуациях
-
Механизм выработки управленческих решений
-
установление целесообразности действий
-
логическое планирование деятельности
-
выработка программы действий
-
Этапы качественных управленческих решений
-
анализ исходных данных, формирование замысла
-
построение решения
-
принятие окончательного варианта решения и доведение его до исполнителей
-
контроль за исполнением
-
Принятие решения
-
логико-волевой акт окончательного выбора варианта действий
-
доведение варианта решения до исполнителей
-
четкое предписание ролевого участия
Практикум выработки и принятия управленческих решений в экстремальной ситуации
Личность руководителя в экстремальной ситуации
-
Профессиональная компетентность руководителя
-
Роль лидера
-
Внутренняя личная готовность к действиям
-
осмысление происходящего и адекватная оценка обстановки
-
представление плана действий и его реальная применимость
-
уверенность в успешности предпринимаемых действий
-
уверенность в себе, коллегах, ресурсах
-
оптимальный уровень эмоционального напряжения
-
самоконтроль и самоуправление
Практика:
Ваши стили руководства в экстремальной ситуации
| Современному руководителю рано или поздно приходится сталкиваться с различного рода экстремальными ситуациями, требующими быстрых, точных, нешаблонных решений. Одни проходят их с успехом, а других ситуация «ломает». На нашем тренинге Вы научитесь видеть возможности и решения в тех ситуациях, где привычные методы управления неэффективны |
просмотрено: 1837 раз
добавить свой тренинг или семинар
|