странная ситуация. когда ты нанимался на руководителя проекта, ты, в числе прочего, должен был определить круг своих полномочий и критерии, по которым будут измерять результаты твоих усилий. если же, вместо того, чтобы заниматься делом, ты начинаешь определяться, что , собственно, происходит, и чем, собственно, ты занят, то винить кроме себя некого. низкая управленческая культура твоего работодателя в указанной ситуации, разумеется, тоже очевидна, но это вопрос №16. главное - о чём и чем ты думал, когда соглашался на своё участие в проекте.